电器厂物流控制程序.docVIP

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  • 2025-11-08 发布于山东
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目的

规范计划、生产、领料、入库存等作业,使物料过程得以控制和持续改进。

2、适用范围

本程序适用于从销售计划、产品实现及发货的物料控制。

3、工作程序

流程

职责/责任部门

工作要求

相关文件/记录

开始

开始

产品销售

产品销售

计划

主生产

主生产

计划

物料需求

物料需求

物料入库存

物料入库存

销售部

生产部

生产部

采购中心

生产部

质保部

财务中心

按“产品要求评审程序”程序收集需求信息,编制“月度产品销售计划”。

按“生产过程控制程序”编制“主生产计划”。

按“生产过程控制程序”编制物料需求计划;

按“采购控制程序”实施“零件采购计划单”;

按“生产过程控制程序”实施“半成品需求计划”。

生产部物料仓库管理员负责采购品及半成品的入库。

采购品的入库须凭“外购外协材料检验单”,由仓库管理员核准数量后,交财务中心;财务中心开据“外购外协材料入帐单”办理入帐手续。

半成品的入库须凭“生产检验单”,由仓库管理员核准数量后,交财务中心;财务中心开据“生产入帐单”办理入帐手续。

入库物品应按“标识和可追溯性控制程序”进行标识。

产品要求评审控制程序

月度销售计划

生产过程控制程序

生产主计划

生产过程控制程序

采购控制程序

零件采购计划单

半成品(冲件)需求计划

半成品(塑件)需求计划

外购外协材料检验单

外购外协材料入帐单

生产检验单

生产

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