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2025年招标师项目管理与招标采购题库及答案

一、单项选择题

1.项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是（）。

A.成立项目基本组织

B.进行项目细节设计

C.提出项目概念

D.制定项目基本目标

答案：B

解析：项目生命周期四阶段包括开始阶段、计划阶段、执行和控制阶段、结束阶段。计划阶段需要制定项目详细计划，进行项目细节设计等。A选项成立项目基本组织一般在开始阶段；C选项提出项目概念在开始阶段；D选项制定项目基本目标也在开始阶段。

2.项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的（）工作。

A.一次性

B.重复性

C.持续性

D.渐进性

答案：A

解析：项目的特点之一就是一次性，它有明确的开始和结束时间，是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的一次性工作。重复性工作不符合项目的特性；持续性强调不间断，但未突出项目的独特性和一次性；渐进性主要是指项目的成果是逐步形成的，并非对项目工作性质的定义。

3.项目管理的中心任务是（）。

A.项目综合管理

B.项目范围管理

C.项目风险管理

D.项目进度管理

答案：D

解析：项目进度管理是项目管理的中心任务，它直接关系到项目能否按时完成，影响着项目的成本和质量等多个方面。项目综合管理是对项目各方面进行统筹协调；项目范围管理主要是界定项目的工作边界；项目风险管理是对项目可能遇到的风险进行识别、评估和应对。

4.下列关于项目里程碑计划的说法中，正确的是（）。

A.里程碑计划是指导项目主要成员有序开展具体项目工作的执行性计划

B.里程碑计划主要用于确定项目中重要事件的工作内容和责任人

C.里程碑计划是一种以项目中某些重要事件的完成或开始点作为基准所编制的计划

D.里程碑计划是用来确定项目详细工作内容的计划

答案：C

解析：里程碑计划是以项目中某些重要事件的完成或开始点作为基准所编制的计划，它是项目进度计划的一种简化形式，主要用于明确项目的关键节点和重要阶段。A选项执行性计划一般是详细的进度计划；B选项里程碑计划主要关注事件的时间节点，而非工作内容和责任人；D选项确定项目详细工作内容的是工作分解结构和详细的进度计划。

5.招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础是（）。

A.项目采购时间要求

B.采购工作持续时间

C.采购工作资源条件

D.项目招标工作列表

答案：D

解析：确定招标工作排序的基础是项目招标工作列表，只有明确了各项招标工作，才能对其进行合理的排序。项目采购时间要求会影响排序的结果，但不是基础；采购工作持续时间是在排序之后进行估算和安排进度时需要考虑的因素；采购工作资源条件也会对排序有一定影响，但首先要有明确的工作列表。

6.招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用，其中（）是占有比例最大的费用。

A.人力资源费

B.办公设施费

C.差旅费

D.专家评审费

答案：A

解析：在招标采购项目成本中，人力资源费通常占有比例最大，因为招标采购工作需要专业的人员来完成各项任务，包括策划、组织、评审等，人员的薪酬和相关费用是主要的成本支出。办公设施费、差旅费和专家评审费虽然也是成本的组成部分，但相对人力资源费来说占比要小。

7.招标采购项目质量控制的主要措施不包括（）。

A.严格执行法定程序

B.建设市场信息库并充分利用公共信息平台

C.加强从业人员的职业道德建设

D.对企业采购的产品进行检验

答案：D

解析：招标采购项目质量控制的主要措施包括严格执行法定程序，确保招标过程合法合规；建设市场信息库并充分利用公共信息平台，提高信息的准确性和透明度；加强从业人员的职业道德建设，保证人员的专业素养和职业操守。而对企业采购的产品进行检验是采购完成后的质量控制措施，不属于招标采购项目本身的质量控制措施。

8.下列关于工程建设项目风险管理计划的说法中，错误的是（）。

A.风险管理计划应在项目前期制定

B.风险管理计划应包括风险分类和风险排序要求

C.风险管理计划应制定风险应对措施

D.风险管理计划一经确定，在项目实施过程中不得调整

答案：D

解析：风险管理计划应在项目前期制定，明确风险分类和风险排序要求，并制定相应的风险应对措施。但在项目实施过程中，由于项目环境和条件可能发生变化，风险管理计划需要根据实际情况进行调整和优化，以确保其有效性。所以D选项说法错误。

9.工程建设项目风险按潜在损失形态分类，不包括（）。

A.工程财产损失险

B.人身意外伤害险

C.第三者责任风险

D.国别风险

答案：D

解析：工程建设项目风险按潜在损失形态分类，包括工程财产损失险、人身意外伤害险、第三者责任风险等。国别风险是按风险产生的原因和影响范围进行的分类，不属于按潜在