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施工组织设计
（水电部分）
一、工程概况
1.工程简介：
工程位于经七路南侧，纬一路和纬二路之间，建筑面积32654m2，是集办公、市场交易、餐饮为一体的现代化综合办公用楼。本工程地下2层，地上25层，总高度94.2m。
本工程水电暖设施齐全，设有以下主要安装内容：给水、排水、采暖、消防、照明、电视电话、网络、动力、防雷接地等系统。
本工程于2000年1月3号开工，计划2001年8月31日竣工，
总工期606d，安装工期2000年2月1开工，2001年8月30日竣工，工期比较紧，任务艰巨。
2.工程特点与难点
2.1工程重要性：该工程是市属重点工程，建成后将成为最大的房地产交易市场。工程顺利竣工，对房地产交易有着深远的影响。
2.2建设单位对工程工期要求：由于全国房地产交易会定于2001年9月25日在房产大厦召开，所以建设单位要求施工单位必须按合同工期完工，并在合同内明确了奖罚措施。
2.3施工工期要求：工程合同总工期为20个月，比定额工期少2个月，并且还有高考期间政府对施工时间的控制。因此，阶段时间内资源投入大，对总包单位管理、协调、组织能力要求高。
2.4施工质量标准高：工程的结构质量目标为优良，整体工程质量目标为“双十佳”工程，山东省“泰山杯”工程，争创“鲁班奖”。
2.5该工程内部设施比较完备，主要包括各种卫生器具、给水排水系统、采暖系统、灯具、开关插座、弱电等，各专业系统配套齐全，质量要求高。为此，在安装施工过程中，应结合本工程的结构特点，配合好土建的结构施工，统筹安排，协调配合，优质高效地完成安装任务。
2.6施工场地异常狭小，现场内只有东侧及东南侧局部有部分场地可以利用，材料堆场、施工机械设备场地已难以布置，需租用第二场地解决材料加工及工人食宿等相关问题。
2.7新材料、新工艺、新技术的应用：PPR管施工。
序号
类别
规范、规程名称
编号
1
国家
采暖与卫生工程施工及验收规范
GBJ242-82
2
国家
电气装置工程施工及验收规范
GB5025-96
3
国家
通风与空调施工及验收规范
GB5024-97
4
国家
建筑安装工程质量检验评定统一标准
GBJ300-88
5
国家
建筑采暖与煤气工程质量检验评定标准
GBJ302-88
6
国家
通风与空调工程质量检验评定标准
GBJ304-88
7
国家
建筑机械使用安全技术规程
GBJ33-86
8
国家
建筑电气安装质量检验评定标准
GBJ303-88
9
行业
建筑施工安全检查标准
序号
图纸名称
图纸编号
绘图日期
1
电气图
电施1～52
2000.3.2
2
通风图
空施1～25
2000.3.2
3
水暖图
水施1～30
2000.3.2
4
弱电图
弱施1～45
2000.3.2
序号
合同名称
编号
签订日期
1
工程总包合同
GF-91-0201
2000.4.19
2
主分包合同
AF-16-18
2000.5.3
二、编制依据
1.工程合同见表2-1。
表2-1
3.工程应用主要规范、规程、标准，见表2-3。
表2-3
2工程施工图纸见表2-2
表2-2
4.工程应用主要图集见表2-4
表2-4
三、施工布置
1.施工组织
1.1项目施工组织系统
项目经理由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式——
GB/T19001—ISO9001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机相结合的科学管理体制。
项目经理部按照公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》执行。
项目管理体系及职能图见后附表。根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。
2.施工布置原则
2.1集中力量保重点，保工期，在人力物力、机械上给主体安装以充分保证，专业管理工作人员要协助指导项目施工班子组织好施工工作，并做好
序号
类别
名称
编号
1
企业
质量体系程序文件
2
企业
环保体系程序文件
3
地质勘察资料
4
设计交底及有关图纸答疑文件
企业
资料、质量、安全等手册
序号
类别
图集名称
编号
1
国家
综合布线系统设计与安装
DBJT14-5
2
国家
建筑电气安装工程图集
92SD56
3
国家
火灾报警及消防控制
96SX501
4
国家
建筑防雷接地与安装装置安装
L96D502
5
地方
山东省给排水标准图集
L90N91
5.其他文件
表2-5
各方面的协调配合。
2
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