2024年中级经济师考试《工商管理》真题及解析(11.17上午)【96题】.docxVIP

2024年中级经济师考试《工商管理》真题及解析(11.17上午)【96题】

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.某企业采用成本领先战略，以下不属于成本领先战略的是：()

A.提高生产效率，降低生产成本

B.加强品牌建设，提高产品附加值

C.通过规模经济降低单位产品成本

D.强化供应链管理，降低采购成本

2.根据波特的五力模型，下列哪项不属于影响行业竞争强度的主要因素？()

A.供应商议价能力

B.顾客议价能力

C.新进入者的威胁

D.产品差异化程度

3.企业进行战略规划时，以下哪项不属于战略目标？()

A.提高市场份额

B.降低生产成本

C.增加研发投入

D.提高员工福利

4.根据SWOT分析，以下哪项不属于企业的优势？()

A.知识产权

B.优秀的管理团队

C.高昂的运营成本

D.强大的品牌影响力

5.以下哪项不属于企业进行市场细分时考虑的因素？()

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.生产能力

6.以下哪项不属于市场营销组合中的要素？()

A.产品策略

B.价格策略

C.推广策略

D.生产能力

7.企业进行品牌定位时，以下哪项不是品牌定位的核心？()

A.目标市场

B.产品特点

C.竞争对手

D.企业文化

8.企业进行绩效考核时，以下哪项不是绩效考核的目的？()

A.评估员工绩效

B.提高员工工作积极性

C.增加企业利润

D.优化人力资源配置

9.企业进行供应链管理时，以下哪项不是供应链管理的目标？()

A.降低成本

B.提高效率

C.提升客户满意度

D.增加企业规模

10.以下哪项不是企业战略实施的关键因素？()

A.组织结构

B.人力资源

C.技术水平

D.财务状况

二、多选题(共5题)

11.在市场营销中，以下哪些因素属于影响产品定价策略的外部因素？()

A.消费者需求

B.竞争对手定价

C.生产成本

D.市场经济环境

12.企业进行品牌管理时，以下哪些措施有助于提升品牌形象？()

A.品牌定位清晰

B.良好的产品质量

C.强有力的广告宣传

D.公关危机处理不当

13.根据波特的五力模型，以下哪些因素会影响行业竞争程度？()

A.供应商议价能力

B.顾客议价能力

C.替代品的威胁

D.新进入者的威胁

14.企业进行市场细分时，以下哪些标准可以用于细分市场？()

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.行为因素

15.以下哪些属于企业战略实施的关键成功因素？()

A.高效的组织结构

B.优秀的管理团队

C.良好的企业文化

D.充足的财务资源

三、填空题(共5题)

16.在SWOT分析中，表示企业内部优势的因素用英文缩写______表示。

17.企业采用成本领先战略时，通常会通过______来降低单位产品成本。

18.市场营销组合中的4P模型包括______、______、______和______。

19.企业进行绩效考核时，常用的绩效考核方法包括______、______和______。

20.供应链管理中的______是指对供应链中各个环节进行计划、组织、协调和控制。

四、判断题(共5题)

21.企业采用差异化战略时，可以通过提高产品独特性来降低顾客对价格的敏感度。()

A.正确B.错误

22.波特的五力模型中，供应商议价能力是指供应商对行业利润率的影响能力。()

A.正确B.错误

23.市场细分是根据消费者的年龄、性别、收入等人口统计因素进行的。()

A.正确B.错误

24.企业进行绩效考核时，平衡计分卡（BSC）是一种基于财务指标的绩效考核方法。()

A.正确B.错误

25.供应链管理的主要目标是降低成本和提高效率。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述企业采用差异化战略的优势。

27.解释波特的五力模型中“新进入者的威胁”的含义及其影响因素。

28.阐述市场细分的重要性及其对市场营销策略的影响。

29.分析企业进行绩效考核时，如何运用平衡计分卡（BSC）。

30.讨论供应链管理对企业战略的重要性。

2024年中级经济师考试《工商管理》真题及解析(11.17上午)【96题】