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保洁服务组织实施方案

目录

第一节农村道路保洁服务实施方案2

第二节农村垃圾清扫及清理实施方案13

第三节村内沟渠、漂物、障碍物清理实施方案31

第四节清运建筑垃圾实施方案34

第五节整体农村清洁保洁服务方案37

第六节农村环卫保洁实施方案44

第七节垃圾清运保洁工作实施方案53

第八节垃圾装载实施方案55

第九节保洁作业服务实施方案57

第十节农村垃圾清理实施方案64

第十一节障碍物清理实施方案70

第十二节清运垃圾实施方案71

第十三节农村保洁服务方案77

第十四节农村环卫保洁实旅方案79

第十五节垃圾清运保洁工作实施方案82

第十六节垃圾装载实施方案90

第一节

第二节农村道路保洁服务实施方案

一、进场工作

进场后，对道路的标识牌等公共设施进行全范围的清扫工作，并且安排

人员对道路每天巡查，发现问题及时处理问题，遇到可以破坏公共的设施的

群众进行劝阻工作，若遇到情形恶劣的，及时向上级反应进行处理。

二、范围

农村日常保洁以及垃圾清理，保持干净、整洁、有序。

三、本项目总体设想

本项目采取质量管理责任化，作业标准精细化，设备机械专业化，教育

培训系统化的“四化”模式。

1.质量管理责任化

根据招标文件的要求，结合本项目道路保洁的实际情况，实行项目经理

质量问责制。选丰富日常管理经验的管理人员组成本项目管理班子，配齐所

有的职能人员。

2.作业标准精细化

以管理办公室相关考核标准，《廉江市环境卫生保洁督查考核规范》及

《廉江市环境卫生保洁项目考核评分细则》的内容，制定本项目的保洁作业

标准。

3.设备机械专业化

根据本项目道路保洁的实际情况和招标文件保洁的要求，配齐洒水车，

扫地机，油污冲洗设备，渣土应急保障设备，清雪设备，快速保洁车及各类

工具，物资等，能良好的提高保洁服务质量。

4.教育培训系统化

利用公司已经取得IS09001质量管理体系，IS014001环境管理体系,

01ISAS18001职业健康管理体系认证的管理优势及管理经验，定期与不定期的

联合环卫，相关部门，对员工进行专题讲座培训，提高本项目道路清扫保洁

的整体质量水平。

四、项目创新

突破传统的运行模式，进行保洁管理、作业措施和使用设施、设备的创

新。

近年来，随着不断推进，与其相配套的环卫事业发展步伐也明显加快，

但由于一些历史性因素的制约，其发展速度仍远远滞后于发展的进程。社会

发展迅速，环卫发展的一些矛盾和问题便突出：环卫管理体制不合理，

环卫行业历史包袱沉重，环卫工人待遇偏低，环卫设施条件落后，环卫作业

模式落后，科技化程度低，环卫资金投入不足、多度依赖市场等已经成为了

制约环卫事业发展的瓶颈，面对如此紧迫的发展形势，作为环卫企、忆我们

有清晰的认识，能正确的面对，树立新理念，寻找新抓手，创造新水平。

（一）管理运作思路创新

准确的管理定位和恰当的模式选择，是提高环卫管理质量，确保环卫改

革目标实现的关键。根据对市政治、经济、文化、环卫管理现状、环卫改革

目标等因素的考察及本公司多年的专业管理经验，根据国内外城市环卫先进

管理理论与实践，对本区域内环卫管理模式选择如下：

1、社会化环卫管理必须实现组织管理方式创新

建立科学的组织管理方式，改变原环卫管理中落后的条块模式，促进扁

平化矩阵组织形式，强化信息化、数字化组织管理。只有组合先进的管理技

术，运行动态灵活的管理机制，才能保证环卫管理的组织效率。我公司对本

项目各条道路保洁将实行扁平化矩阵式的管理模式。在公司领导的统一指挥

下，充分发挥项目经理