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篇一：房地产公司总经理岗位职责

房地产公司总经理岗位职责

20013年6月1日

篇二：房地产销售经理的要求及岗位职责制度

销售经理素质要求及岗位职责

一、销售经理

（一）工作标准

在房地产销售的成长历程中,销售经理是一个非常关键的重要关卡，是否能在此行业出人头地和是否能成为一名优秀的销售经理有着紧密的联系。

●自律面

总评：一个优秀的销售经理首先应具备高度的责任心与敬业精神,并有较强的意志控制力，视案场综合表现为自己事业成就感的一部分，为自己生命的一部分，具体可划分为：

2、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能坚持几天，难就难在长期如一日的保持高效的管理。

●管理面

总评：从一名置业顾问向销售经理过渡最大的区别点就在于从一名纯粹的销售人员向管理者方向的发展，而工作的重心也从自身销售向全面管理、协调转化。

1、严格执行公司及案场的各项规章制度：考勤、案场纪律、案场规章等。

6、公平、公正、人人平等。

7、奖罚分明：管理最怕的就是平平淡淡，干多干少一个样，今天明天一个样.因此奖罚一定要分明，有的销售经理一年管理下来,即无一个表扬,也无一点处罚,这样对于很多求上进的人会打消进取心。

●业务面:

1、充分利用各种业务报表。实际上日报表、周报表、周分析表等都有极有价值的作用.

2、珍惜客源、珍惜时间：不是让你本人珍惜，而是你要让每个置业顾问珍惜，珍惜每一个电话,珍惜每组来