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2025年国家开放大学(电大)《组织管理》期末考试备考试题及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.组织结构设计的首要任务是()
A.确定组织规模
B.明确组织目标
C.设置组织部门
D.制定组织规章
答案:B
解析:组织结构设计是为了实现组织目标服务的,因此明确组织目标是首要任务。在目标明确的基础上,才能进行部门设置、权责分配等后续工作。确定组织规模和制定组织规章虽然重要,但都是在目标明确之后进行的。只有清晰的目标才能指导组织结构设计的方向和内容。
2.领导者的权力主要来源于()
A.法定权力
B.专长权力
C.个人魅力
D.以上都是
答案:D
解析:领导者的权力来源包括法定权力、奖惩权力、专长权力和参照权力(个人魅力)。法定权力是组织赋予的正式权力,专长权力来源于知识和技能,个人魅力则是指领导者个人品质和作风形成的非正式影响力。一个有效的领导者通常需要综合运用各种权力来源。
3.激励理论中,双因素理论认为()
A.保健因素可以激励员工
B.激励因素与保健因素无关
C.只有激励因素才能真正激励员工
D.保健因素和激励因素共同影响员工积极性
答案:D
解析:双因素理论由赫茨伯格提出,认为保健因素(如工资、工作条件等)只能消除不满意,但不能带来满意和激励;而激励因素(如成就感、认可等)才能真正激励员工。但该理论也强调,消除不满意和创造满意是相辅相成的,两者共同影响员工的工作态度和绩效。
4.组织文化中最核心的部分是()
A.价值观
B.行为规范
C.制度体系
D.物质象征
答案:A
解析:组织文化由价值观、信念、仪式、符号、语言等组成,其中价值观是组织文化的核心和灵魂,决定了组织成员的行为方式和组织的基本特征。行为规范、制度体系和物质象征都是在价值观基础上形成的,并反过来体现和强化价值观。
5.计划工作首先需要进行的是()
A.设定目标
B.制定策略
C.确定前提条件
D.分配资源
答案:A
解析:计划工作的步骤包括:设定目标、识别前提条件、制定策略、制定行动计划、分配资源、制定预算等。其中,设定目标是计划工作的首要步骤和出发点,没有明确的目标,其他计划活动都失去了方向和依据。
6.以下哪种领导风格最强调民主参与()
A.专制型
B.民主型
C.放任型
D.指导型
答案:B
解析:领导风格通常分为专制型、民主型和放任型。专制型领导独断专行,民主型领导鼓励下属参与决策,放任型领导则给予下属充分自由。其中,民主型领导最强调民主参与,通过集体讨论和协商来做出决策,能够充分发挥团队智慧。
7.控制工作的基本步骤包括()
A.设定标准、衡量绩效、纠正偏差
B.制定计划、评估结果、调整计划
C.分析原因、采取措施、评估效果
D.确定目标、分配任务、检查进度
答案:A
解析:控制工作的基本步骤包括:首先设定标准,作为衡量绩效的依据;然后衡量实际绩效,与标准进行比较;最后分析偏差原因,采取纠正措施。这是一个完整的闭环过程,旨在确保组织活动按计划进行。
8.组织变革中最容易受到抵制的是()
A.技术变革
B.结构变革
C.文化变革
D.人员变革
答案:C
解析:组织变革通常包括技术、结构、文化和人员四个方面。其中,文化变革是最深层次的变革,涉及到组织价值观、信念和行为方式的改变,因此最容易受到抵制。技术变革相对容易实施,结构变革次之,人员变革涉及具体人事安排,抵制程度居中。
9.绩效考核的主要目的是()
A.奖励优秀员工
B.改进组织绩效
C.确定员工工资
D.增强领导权威
答案:B
解析:绩效考核的主要目的是通过系统评价员工工作表现,找出组织绩效改进的机会。虽然考核结果可以用于奖励、定薪等,但这些只是手段而非根本目的。绩效考核的核心价值在于帮助组织识别优势和劣势,制定改进措施,从而提升整体绩效水平。
10.团队合作的基础是()
A.明确分工
B.共同目标
C.有效沟通
D.权力分配
答案:B
解析:团队合作是指团队成员为了共同目标而协调一致地工作。共同目标是团队合作的出发点和基础,没有共同目标,团队成员就会各自为政,无法形成合力。明确分工、有效沟通和权力分配虽然对团队运作很重要,但都是在共同目标基础上进行的,是保证目标实现的条件而非基础。
11.在组织变革过程中,领导者首先需要()
A.公布变革方案,争取员工支持
B.分析变革原因,制定变革计划
C.评估变革效果,调整变革策略
D.消除变革阻力,维持组织稳定
答案:B
解析:组织变革是一个系统过程,领导者首先需要深入分析导致变革的原因,了解组织面临的内外部环境变化,然后在此基础上制定全面的变革计划,包括变
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