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2025年国家开放大学（电大）《管理战略》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理战略的核心是（）

A.日常管理活动

B.长期目标制定与实现

C.资源分配

D.员工培训

答案：B

解析：管理战略的核心在于为组织设定长期目标，并制定实现这些目标的计划和行动方案。日常管理活动、资源分配和员工培训都是管理的重要组成部分，但它们服务于战略目标，而不是战略本身的核心。

2.组织文化对管理战略的实施具有（）

A.微观影响

B.间接影响

C.直接影响

D.可忽略影响

答案：C

解析：组织文化是组织成员共享的价值观、信念和行为规范，它深刻影响着组织的决策方式和行为模式。良好的组织文化能够为管理战略的实施提供支持和推动，而不良的组织文化则会成为战略实施的障碍。

3.环境分析中，PEST分析主要关注（）

A.内部环境因素

B.外部宏观环境因素

C.行业环境因素

D.竞争对手因素

答案：B

解析：PEST分析是战略管理中常用的外部环境分析工具，它分别代表政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个方面，旨在识别组织面临的外部宏观环境因素及其可能带来的机遇和威胁。

4.SWOT分析中的“T”代表（）

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，它将组织的内部优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）和外部机会（Opportunities）、威胁（Threats）四个方面综合起来进行分析，以制定适合的战略。

5.战略目标应该具备的特征不包括（）

A.具体性

B.可衡量性

C.可实现性

D.长期性

答案：D

解析：战略目标是组织在一定时期内希望实现的结果，它应该具备具体性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性等特征。长期性是战略目标的时间跨度，而不是其应具备的特征。

6.战略规划过程中，首先要进行的是（）

A.设定战略目标

B.分析内外部环境

C.制定战略方案

D.评估战略绩效

答案：B

解析：战略规划是一个系统性的过程，通常包括分析内外部环境、设定战略目标、制定战略方案、实施战略和评估战略绩效等步骤。分析内外部环境是战略规划的基础和起点，只有充分了解组织所处的内外部环境，才能制定出有效的战略。

7.战略实施的关键在于（）

A.制定详细的计划

B.充分的人力资源

C.高效的组织结构

D.有效的控制机制

答案：D

解析：战略实施是将战略规划转化为实际行动的过程，它需要组织各方面的协调和配合。有效的控制机制是确保战略实施顺利进行的关键，它可以帮助组织及时发现偏差并采取纠正措施。

8.战略控制的主要目的是（）

A.监督战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.调整战略目标和方案

D.分配战略资源

答案：B

解析：战略控制是战略管理的重要组成部分，其主要目的是评估战略实施的效果，判断战略目标是否能够实现。通过战略控制，组织可以及时发现战略实施过程中存在的问题并采取纠正措施。

9.企业文化对企业战略的影响主要体现在（）

A.组织结构设计

B.战略决策过程

C.战略执行效率

D.战略目标设定

答案：B

解析：企业文化是组织成员共享的价值观、信念和行为规范，它深刻影响着组织的决策方式和行为模式。在战略决策过程中，企业文化会影响决策者的价值观和判断标准，进而影响战略决策的结果。

10.战略管理是一个动态的过程，其主要特征不包括（）

A.长期性

B.系统性

C.灵活性

D.静态性

答案：D

解析：战略管理是一个动态的过程，它需要组织根据内外部环境的变化不断调整和优化战略。战略管理的特征包括长期性、系统性、灵活性和复杂性等，静态性不是战略管理的特征。

11.在管理战略中，用于分析行业竞争结构的模型是（）

A.PEST模型

B.SWOT模型

C.五力模型

D.BCG矩阵

答案：C

解析：五力模型是由迈克尔·波特提出的，用于分析行业竞争结构的工具。它从供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有竞争者之间的竞争五个方面来评估行业的竞争强度。PEST模型用于分析宏观环境因素，SWOT模型用于分析组织的优势、劣势、机会和威胁，BCG矩阵用于分析业务组合。因此，五力模型是用于分析行业竞争结构的模型。

12.组织的战略愿景通常描述的是（）

A.组织当前的状况

B.组织未来的目标

C.组织的价值观

D.组织的战略计划

答