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2025年国家开放大学（电大）《企业数字化转型与管理创新》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业数字化转型首先需要（）

A.引进最新的智能设备

B.更新企业组织架构

C.明确数字化战略目标

D.培训所有员工操作技能

答案：C

解析：企业数字化转型是一个系统性工程，明确数字化战略目标是首要任务。只有确定了转型方向和目标，才能有针对性地进行技术引进、组织调整和员工培训。没有清晰的战略目标，转型容易陷入盲目和低效。

2.以下哪项不是企业数字化转型常见的驱动力？（）

A.市场竞争加剧

B.技术快速迭代

C.客户需求变化

D.政府政策强制

答案：D

解析：市场竞争加剧、技术快速迭代和客户需求变化是企业数字化转型的主要内在和外在驱动力。而政府政策强制虽然可能推动某些行业转型，但通常不是企业主动转型的根本动力。

3.企业数字化转型的核心是（）

A.技术升级

B.业务流程再造

C.数据资源整合

D.组织文化变革

答案：B

解析：技术升级、数据整合和文化变革都是数字化转型的重要方面，但业务流程再造是其中的核心。数字化转型最终要体现在业务效率的提升和商业模式的创新上，而这需要通过改造现有业务流程来实现。

4.云计算对企业数字化转型的主要价值在于（）

A.降低IT硬件投入

B.提高数据存储容量

C.实现业务灵活扩展

D.保障网络安全

答案：C

解析：云计算能够为企业提供弹性可扩展的计算资源，使企业可以根据业务需求灵活调整资源投入，这是其对企业数字化转型的主要价值。虽然也能降低硬件投入和提高存储能力，但这些不是其核心价值。

5.大数据分析在企业管理创新中的作用主要体现在（）

A.提高决策效率

B.降低运营成本

C.增强市场竞争力

D.以上都是

答案：D

解析：大数据分析能够通过数据挖掘和可视化技术，帮助管理者更高效地做出决策，优化运营流程，从而降低成本并增强市场竞争力。这些作用相互关联，共同推动企业管理创新。

6.以下哪项不是敏捷管理方法的核心原则？（）

A.迭代开发

B.团队协作

C.需求变更控制

D.客户反馈

答案：C

解析：敏捷管理强调快速响应需求变化，而不是控制变更。其核心原则包括迭代开发、团队协作、客户反馈和持续改进。需求变更控制是传统瀑布式管理的方法。

7.企业数字化转型中，数据治理的关键环节是（）

A.数据采集

B.数据存储

C.数据质量管理

D.数据安全防护

答案：C

解析：数据治理的核心是确保数据的质量和可用性。虽然数据采集、存储和安全防护也很重要，但数据质量管理是决定数据能否有效支持业务决策的关键环节。

8.数字化转型过程中，组织变革最需要解决的问题是（）

A.技术选型

B.流程再造

C.人才结构优化

D.文化建设

答案：D

解析：组织变革涉及技术、流程和人才等多个方面，但文化建设是基础。只有建立适应数字化转型的企业文化，才能有效推动其他方面的变革。

9.企业实施工业互联网的主要目标是（）

A.提高生产自动化水平

B.优化供应链管理

C.实现智能制造

D.以上都是

答案：D

解析：工业互联网能够通过连接设备、系统和人员，实现生产自动化、供应链优化和智能制造。这些目标是相互关联的，共同构成工业互联网的核心价值。

10.企业数字化转型成功的关键因素是（）

A.高层领导支持

B.充足资金投入

C.专业人才团队

D.以上都是

答案：D

解析：数字化转型需要高层领导的战略支持、充足的资金投入和专业的技术团队。这三个因素缺一不可，共同决定转型能否成功。

11.企业在制定数字化转型战略时，首要考虑的是（）

A.引入最新的人工智能技术

B.选择合适的云服务提供商

C.评估当前的数字化成熟度

D.制定详细的技术实施路线图

答案：C

解析：在制定数字化转型战略前，必须先评估企业当前的数字化成熟度，包括技术基础、数据能力、组织文化和业务流程等方面。只有了解自身的起点，才能制定出切实可行的转型目标和路径。技术选型和实施路线图应在评估后进行。

12.企业数字化转型中，最具挑战性的环节通常是（）

A.技术基础设施建设

B.数据整合与治理

C.员工技能培训与适应

D.业务流程再造

答案：D

解析：虽然技术建设、数据治理和员工培训都有一定难度，但业务流程再造往往涉及多个部门的利益调整和现有习惯的改变，因此最具挑战性。流程再造需要打破旧有模式，建立新的协作方式和工作流程，这是转型成功的关键难点。

13.以下哪项最能体现数字化转型的价值？（）

A.企业网站升级到新版本

B.引入自动化生产线

C.基于数据分析优化营销策略

D.更换企业