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2025年国家开放大学（电大）《供应链管理学》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.供应链管理的核心目标是（）

A.降低库存水平

B.提高客户满意度

C.减少运输成本

D.增加生产效率

答案：B

解析：供应链管理的根本目的是通过优化供应链各环节的运作，最终提升客户满意度。降低库存、减少运输成本和提高生产效率都是实现这一目标的手段，但不是最终目的。

2.供应链中的牛鞭效应主要是由（）引起的

A.需求预测误差

B.供应商产能不足

C.物流运输延误

D.客户订单取消

答案：A

解析：牛鞭效应是指信息在供应链中逐级传递时出现失真，导致上游企业面临较大的需求波动。其根本原因是需求预测误差在供应链各节点间被逐级放大。

3.以下哪种库存属于独立需求库存（）

A.零部件库存

B.原材料库存

C.在制品库存

D.成品库存

答案：D

解析：独立需求库存是指其需求不依赖于其他物品的需求，而是由外部市场决定的，成品库存属于此类。而零部件、原材料和在制品库存属于相关需求库存，其需求量取决于最终产品的生产计划。

4.供应链风险管理的主要内容包括（）

A.供应商选择

B.库存控制

C.应急预案制定

D.采购谈判

答案：C

解析：供应链风险管理重点关注识别、评估和应对供应链中断的可能性，制定应急预案是其中的关键环节。供应商选择、库存控制和采购谈判都属于日常供应链管理范畴，但不直接涉及风险应对。

5.供应商选择的主要标准不包括（）

A.产品质量

B.交货能力

C.价格水平

D.企业文化

答案：D

解析：供应商选择通常基于客观标准，包括产品质量、交货能力、价格水平、技术能力和服务水平等，企业文化一般不作为直接选择标准。

6.供应链协同的主要目的是（）

A.提高各企业利润

B.实现供应链整体最优

C.增加信息透明度

D.降低采购成本

答案：B

解析：供应链协同强调各参与方通过合作共享信息、协调计划，最终实现整个供应链的效率和效益最优化，而不仅仅是单个企业或部分企业的利益。

7.敏捷供应链的核心特征是（）

A.高库存水平

B.强调快速响应市场变化

C.减少供应商数量

D.严格的计划控制

答案：B

解析：敏捷供应链强调通过灵活的运作机制快速响应市场的不确定性，其核心特征是柔性和响应速度，与高库存、减少供应商和严格计划相反。

8.以下哪种方法不属于定量需求预测（）

A.时间序列分析

B.回归分析

C.德尔菲法

D.移动平均法

答案：C

解析：定量需求预测方法主要依赖历史数据，包括时间序列分析、回归分析和移动平均法等。德尔菲法属于定性预测方法，基于专家意见进行预测。

9.供应链成本管理的主要内容包括（）

A.运输成本控制

B.仓储成本控制

C.采购成本控制

D.以上都是

答案：D

解析：供应链成本管理涉及运输、仓储、采购、生产等各环节的成本控制，是一个全面的管理过程。

10.供应链绩效衡量主要关注（）

A.单个指标表现

B.多维度综合评价

C.短期财务指标

D.内部运营效率

答案：B

解析：供应链绩效衡量需要从多个维度（如客户满意度、成本、效率、风险等）进行综合评价，而非单一指标或短期财务表现。

11.供应链中信息共享的主要目的是（）

A.提高各节点企业的利润

B.增强供应链的透明度和协同性

C.增加对竞争对手的了解

D.降低库存水平

答案：B

解析：信息共享是供应链协同的基础，通过提高信息透明度，可以减少信息不对称带来的偏差，增强各节点间的协作，从而提升整个供应链的运作效率和响应能力。虽然信息共享可能间接影响利润和库存，但这并非其主要目的。增加对竞争对手的了解不属于供应链内部信息共享的范畴。

12.以下哪种运输方式最适合长距离、大批量的货物运输（）

A.公路运输

B.铁路运输

C.航空运输

D.管道运输

答案：B

解析：铁路运输具有运量大、成本相对较低、适合长距离运输的特点，因此常用于长距离、大批量的货物运输。公路运输灵活性强但成本较高且受距离限制；航空运输速度快但成本高且运量小；管道运输适用于特定物品（如石油、天然气）的长距离输送。

13.供应链中断管理的关键环节是（）

A.定期进行库存盘点

B.建立有效的应急响应机制

C.选择可靠的供应商

D.提高生产线的自动化水平

答案：B

解析：供应链中断管理旨在识别潜在风险并制定应对预案，以减少中断发生时的损失。建立有效的应急响应机制是应对突发事件的直接手段，是中断管理的关键环节。定期库存盘点、选择可靠供应商和提高自动化水平都是风险管理的一部分，但不是应对中断本身的关键。

14.供应商关系管理（