- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年禄丰县投资项目管理师考试题库【培优A卷】
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.项目管理的核心是哪个过程?()
A.规划过程组
B.执行过程组
C.监控过程组
D.收尾过程组
2.以下哪个不是项目管理的知识领域?()
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目质量管理
D.项目财务管理
3.在项目风险管理中,风险识别常用的工具是?()
A.风险矩阵
B.敏感性分析
C.风险登记册
D.财务分析
4.项目进度控制的主要目的是什么?()
A.确保项目在预算内完成
B.确保项目按时完成
C.确保项目质量符合要求
D.确保项目资源得到有效利用
5.以下哪个不是项目沟通管理的工具?()
A.沟通计划
B.会议
C.报告
D.财务报表
6.在项目质量管理中,质量保证的主要目的是什么?()
A.确保项目符合质量标准
B.确保项目满足客户需求
C.确保项目在预算内完成
D.确保项目按时完成
7.以下哪个不是项目采购管理的输入?()
A.采购管理计划
B.项目范围说明书
C.项目章程
D.项目进度计划
8.在项目沟通管理中,沟通渠道的数量与沟通成本的关系是?()
A.沟通渠道越多,沟通成本越低
B.沟通渠道越多,沟通成本越高
C.沟通渠道与沟通成本无关
D.沟通渠道越少,沟通成本越低
9.在项目成本管理中,预算变更控制的主要目的是什么?()
A.确保项目在预算内完成
B.确保项目成本最低
C.确保项目质量符合要求
D.确保项目资源得到有效利用
二、多选题(共5题)
10.项目风险管理中,以下哪些是风险应对策略?()
A.避免风险
B.接受风险
C.减少风险
D.转移风险
E.分担风险
11.项目进度管理中,以下哪些是项目进度控制的工具和技术?()
A.进度网络图
B.资源分配矩阵
C.滚动式规划
D.项目进度基准
E.敏感性分析
12.项目质量管理中,以下哪些是质量保证的工具和技术?()
A.质量审计
B.标准化审查
C.流程图
D.质量计划
E.质量控制
13.项目沟通管理中,以下哪些是沟通模型的类型?()
A.线性沟通模型
B.圈形沟通模型
C.网络沟通模型
D.集中沟通模型
E.零散沟通模型
14.项目采购管理中,以下哪些是采购合同的关键要素?()
A.合同价格
B.交付时间
C.付款条款
D.质量标准
E.违约责任
三、填空题(共5题)
15.项目管理中,通常将项目划分为若干个阶段,每个阶段结束时需要进行的一个重要活动是______。
16.在项目范围管理中,用于定义和控制项目范围的过程是______。
17.在项目进度管理中,用于量化项目进度和识别进度偏差的工具是______。
18.在项目质量管理中,用于识别和记录项目质量问题的工具是______。
19.在项目沟通管理中,用于确保项目信息及时、准确地传递给相关干系人的过程是______。
四、判断题(共5题)
20.项目章程是项目启动阶段最重要的文档。()
A.正确B.错误
21.项目范围说明书应该详细描述项目的所有需求。()
A.正确B.错误
22.项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。()
A.正确B.错误
23.项目质量管理中,质量保证和质量控制的区别在于它们发生的时间。()
A.正确B.错误
24.项目沟通管理中,沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
25.请简述项目风险管理中风险识别的过程。
26.如何制定有效的项目沟通计划?
27.请解释项目整合管理的核心内容。
28.如何进行项目质量控制?
29.请说明项目进度管理中关键路径法(CPM)的基本原理。
2024年禄丰县投资项目管理师考试题库【培优A卷】
一、单选题(共10题)
1.【答案】A
【解析】规划过程组是项目管理的核心,它定义了项目的范围、目标、策略和计划。
2.【答案】D
【解析】项目财务管理虽然与项目相关,但不是项目管理的一个独立知识领域。
3.【答案】C
【解析】风险登记册是记录和管理项目风险的工具,风险识别时需要使用。
4.【答
您可能关注的文档
- 2024石家庄市长安区辅警考试真题及答案.docx
- 2024浙江交通职业技术学院辅导员招聘笔试真题.docx
- 2024民航职业技能鉴定测试卷及完整答案详解(各地真题).docx
- 2024广州市荔湾区辅警考试真题及答案.docx
- 2024年黑龙江幼儿师范高等专科学校招聘真题(行政管理岗).docx
- 2024年高平市市级机关遴选考试真题试卷(含答案).docx
- 2024年陕西省安康市宁陕县中级经济师《中级金融》临考冲刺试题及.docx
- 2024年长沙工业职工大学招聘真题(行政管理岗).docx
- 2024年重庆医科大学招聘真题(行政管理岗).docx
- 2024年运河高等师范学校专任教师招聘真题.docx
最近下载
- 当代文学课前展示残雪.pptx VIP
- GBT .-电梯安全要求 第部分:满足电梯基本安全要求的安全参数.pptx VIP
- GB50278-2010 起重设备安装工程施工及验收规范.pdf VIP
- 2025年中国石英纤维行业市场行情监测及发展趋向研判报告.docx
- 卫生专业技术资格考试放射医学(中级344)专业实践能力新考纲精练试题精析.docx VIP
- 土源性线虫和食源性寄生虫检测方法.pptx VIP
- 产业梯度与区域产业兴替——以顺德蚕丝业为例.pdf VIP
- 在线网课学习课堂《学术交流英语(哈工 )》单元测试考核答案.pdf VIP
- 灌注桩钢筋笼自动计算套用表格.xls VIP
- 时代少年团介绍最新完整版本.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)