原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
大专工程管理试题及答案
一、单选题（每题2分，共20分）
1.工程项目管理中，不属于项目生命周期的阶段是（）（2分）
A.项目启动B.项目规划C.项目收尾D.项目监控
【答案】D
【解析】项目生命周期包括项目启动、项目规划、项目执行、项目收尾四个阶段。
2.工程项目进度控制的核心是（）（2分）
A.资源调配B.进度计划C.成本控制D.质量控制
【答案】B
【解析】进度控制的核心是制定和执行进度计划。
3.在工程项目中，常用的风险应对策略包括（）（2分）
A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.以上都是
【答案】D
【解析】常用的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。
4.工程项目质量管理中，PDCA循环的四个阶段依次是（）（2分）
A.计划、实施、检查、处理B.计划、检查、实施、处理C.实施、检查、计划、处理D.实施、计划、检查、处理
【答案】A
【解析】PDCA循环的四个阶段依次是计划、实施、检查、处理。
5.工程项目中，常用的成本控制方法包括（）（2分）
A.挣值分析法B.成本预算C.成本核算D.以上都是
【答案】D
【解析】常用的成本控制方法包括挣值分析法、成本预算和成本核算。
6.工程项目中，常用的沟通方法包括（）（2分）
A.会议沟通B.书面沟通C.口头沟通D.以上都是
【答案】D
【解析】常用的沟通方法包括会议沟通、书面沟通和口头沟通。
7.工程项目中，常用的变更管理方法包括（）（2分）
A.变更申请B.变更审批C.变更实施D.以上都是
【答案】D
【解析】常用的变更管理方法包括变更申请、变更审批和变更实施。
8.工程项目中，常用的质量管理工具包括（）（2分）
A.控制图B.因果图C.流程图D.以上都是
【答案】D
【解析】常用的质量管理工具包括控制图、因果图和流程图。
9.工程项目中，常用的风险管理工具包括（）（2分）
A.风险矩阵B.风险清单C.风险概率分布D.以上都是
【答案】D
【解析】常用的风险管理工具包括风险矩阵、风险清单和风险概率分布。
10.工程项目中，常用的进度管理工具包括（）（2分）
A.甘特图B.网络图C.PERT图D.以上都是
【答案】D
【解析】常用的进度管理工具包括甘特图、网络图和PERT图。
二、多选题（每题4分，共20分）
1.工程项目管理中，常用的管理方法包括（）（4分）
A.项目管理软件B.关键路径法C.挣值分析法D.六西格玛E.精益管理
【答案】A、B、C、D、E
【解析】常用的管理方法包括项目管理软件、关键路径法、挣值分析法、六西格玛和精益管理。
2.工程项目中，常用的质量控制方法包括（）（4分）
A.质量控制图B.过程能力分析C.抽样检验D.六西格玛E.精益管理
【答案】A、B、C
【解析】常用的质量控制方法包括质量控制图、过程能力分析和抽样检验。
3.工程项目中，常用的风险管理方法包括（）（4分）
A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险接受
【答案】A、B、C、D、E
【解析】常用的风险管理方法包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和风险接受。
4.工程项目中，常用的成本控制方法包括（）（4分）
A.成本预算B.成本核算C.挣值分析法D.成本预测E.成本控制图
【答案】A、B、C、D、E
【解析】常用的成本控制方法包括成本预算、成本核算、挣值分析法、成本预测和成本控制图。
5.工程项目中，常用的进度控制方法包括（）（4分）
A.甘特图B.网络图C.PERT图D.关键路径法E.进度报告
【答案】A、B、C、D、E
【解析】常用的进度控制方法包括甘特图、网络图、PERT图、关键路径法和进度报告。
三、填空题（每题4分，共20分）
1.工程项目管理中，常用的管理工具包括______、______和______。（4分）
【答案】项目管理软件、关键路径法、挣值分析法
2.工程项目中，常用的质量控制工具包括______、______和______。（4分）
【答案】质量控制图、过程能力分析、抽样检验
3.工程项目中，常用的风险管理工具包括______、______和______。（4分）
【答案】风险矩阵、风险清单、风险概率分布
4.工程项目中，常用的成本控制工具包括______、______和______。（4分）
【答案】成本预算、成本核算、挣值分析法
5.工程项目中，常用的进度控制工具包括______、______和______。（4分）
【答案】甘特图、网络图、PERT图
四、判断题（每题2分，共20分）
1.工程项目管理中，项目经理是项目的最高管理者。（）（2分）
【答案】（×）
【解析】项目经理是项目的具体执行者，不是最高管理者。
2.工程项目管理中，项目计划是项目执行的依据。（）（2分）
【答案】（√）
【解析】项目计划是项目执
文档评论（0）