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****＊＊***有限公司
编号:综字[20１2]第03号
密级:普通
薪酬与福利管理办法
生效日期：年月日
页码：共6页
薪酬与福利管理办法
为了让员工分享公司发展成果,进一步规范公司人力资源管理制度，加强工资管理,使工资定级做到有章可循，有据可依,特制定公司员工工资管理制度。
一、目的
制定本制度的目的在于规范工资管理，使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
二、原则
工资作为分配价值形式之一，遵循按岗位职责内容、工作任务、兼顾公平及可持续发展的原则。
三、依据
工资分配的依据是:责任、能力、绩效和贡献。
四、总体水平
公司根据当期物价水平、经济效益及可持续发展状况决定工资水平。
五、月薪制度
根据公司工作实际，实行岗位工资制,员工工资由五部分构成,即基础工资、岗位工资、福利、其他工资（工龄工资等）、绩效工资。
月薪=基础工资+岗位工资+福利（三险一金、生日礼金、过节费等）+其他(工龄工资、技术职称补贴，人才引进补贴等）+绩效工资
1、基础工资:根据岗位职责内容、责任轻重、工作任务等确定(参考表1);基础工资因岗位的变更而变更，晋升增薪，降级减薪，变更从岗位变动后的下个月起生效。
表１：岗位基础工资表
序号
岗位
一级
二级
三级
1
总经理
2
部门总监
3
高级经理
4
经理
5
专员
6
职员
7
其他
注：若出现岗位副职,参照本岗位与下级岗位之间取数．
2、岗位工资:职级工资与员工所受的教育程度、从事本行业的经验、能力水平、社会阅历等息息相关,反映了员工在当前的岗位与技能水平上的产出.
表2:职级工资表
序号
岗位
一档
二档
三档
四档
1
总经理
2
部门总监
3
高级经理
４
经理
5
专员
6
职员
７
其他
注:若出现岗位副职,参照本岗位与下级岗位之间取数。
3、医社保、公积金
普通员工在公司工作满1个月后，公司给予办理医社保及住房公积金。医社保、住房公积金缴纳基数为本市税务局评定的上年度社平工资*岗位参数
序号
岗位
参数
１
总经理
%
2
部门总监
%
３
高级经理
%
4
经理
％
５
专员
%
6
职员
％
７
其他
%
注:此表参数为２012年执行参数，董事会将根据公司经营情况每年调整.
4、其他工资:
其他工资包括工龄工资、技术职称补贴、人才引进补贴等.员工在本司工作满一年,放能计提工龄工资。工龄体现员工在公司的工作时间和对企业发展所做的贡献,以进入本公司时的时间起算,工龄计算公式为：
工龄=大年－小年﹢1。
工龄工资每月按一个工龄年**元计发。
技术职称补贴、人才引进等按实际情况由公司领导商议另定．
５、绩效工资
公司根据财务部测算的本年年度预算，按照实际情况,乘以一定比例作为员工绩效工资,具体等级和数额由总经理提议，财务部行进测算,提报董事会决议。
六、工资调整?公司HYPEＲLIＮＫ＂hｔｔp://８02０/ｎews/ｍore－２7。ｈtmｌ”工资调整原则是整体调整与个别调整结合．公司工资整体调整周期一般为1年调整一次，也可根据公司效益与公司发展情况由总经理提议、行政会议讨论决定,总经理本人工资调整由董事会讨论决定。调整增资幅度为岗位工资标准提高一个等级,工龄工资是否调整，由总经理提议、公司行政会议决定。个别调整根据员工个人年底考核结果和职级、岗位变动决定，经公司行政会议讨论批准后执行。?１、根据考核结果调整。员工连续两年内考核结果累计一“优一“良”或以上者,以及连续三年考核结果为“良”者,岗位工资等级上调一级。当年考核结果为“差的员工,岗位工资等级下调一个等级。另，公司实行末尾淘汰制，即本年考核结果最“差”的员工公司与其解除劳动合同。根据考核结果调整的工资,不影响公司工资整体调整时本人的工资调整。?2、根据职级变动调整。根据职称变动调整的工资,不影响公司工资整体调整时本人的工资调整。
3、根据岗位变动调整。若员工岗位发生变动，则员工工资等级变动为相应的岗位工资等级。根据岗位变动调整的工资，不影响公司工资整体调整时本人的工资调整。
七、薪资信息保密义务
薪金保密是公司的政策,知情人员以及员工本人不得以任何方式告诉他人，员工也不可传播他人有关薪金情况.公司保留对于泄露薪金信息的员工进行纪律处分的权力。如果需要了解本人薪金情况，员工可以向综合管理部查询和核对。
八、个人所得税
公司为员工代扣代缴个人所得税,所需缴纳的个人所得税按国家有关规定计算。
九、福利政策
1、婚假
１.1凡符合国家规定,达到法定结婚年龄的正式员工（女２0岁、男22岁）,均可享受三天婚假.
１。２符合晚婚年龄的正式员工（女23岁、男2５岁),可享受十五天的晚婚假。婚假一次性休完,以日历天数计算.婚假应在领
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