原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
安全标准化档案、台帐、表格(范文)
一、安全生产目标档案
（一）目标制定文件
公司依据国家法律法规、行业标准以及自身发展战略，制定年度安全生产目标。例如，本年度安全生产目标设定为：死亡事故为零；重伤事故为零；轻伤事故频率控制在1‰以内；火灾事故为零；职业病发病率为零。
目标制定过程中，充分考虑了公司各部门的实际情况，组织了安全管理部门、生产部门、技术部门等相关人员进行研讨。以下是目标制定会议记录：
会议时间
会议地点
参会人员
会议内容摘要
[具体时间]
公司会议室
安全经理、各部门负责人
讨论本年度安全生产目标，分析上年度安全工作存在的问题，结合公司发展规划和行业要求，初步确定各项安全指标。
（二）目标分解文件
将公司年度安全生产目标分解到各部门和基层单位。以生产部门为例，其分解目标为：确保本部门轻伤事故频率控制在0.8‰以内；设备完好率达到95%以上；安全设施有效运行率达到100%。以下是目标分解表：
部门
死亡事故目标
重伤事故目标
轻伤事故频率目标
火灾事故目标
职业病发病率目标
其他专项目标
生产部门
零
零
0.8‰以内
零
零
设备完好率95%以上，安全设施有效运行率100%
销售部门
零
零
零
零
零
无安全责任事故导致的客户投诉
后勤部门
零
零
零
零
零
消防设施完好率100%，食品安全事故为零
（三）目标实施与监测记录
各部门每月对目标完成情况进行自查，安全管理部门每季度进行综合检查。以下是生产部门某月份的目标完成情况自查表：
目标指标
目标值
实际完成值
完成情况分析
改进措施
轻伤事故频率
0.8‰以内
0.5‰
本月严格执行安全操作规程，加强员工培训，事故频率控制良好。
继续加强员工安全培训，巩固成果。
设备完好率
95%以上
96%
设备维护保养工作到位，未出现重大设备故障。
定期检查设备维护记录，确保维护工作持续有效。
安全设施有效运行率
100%
100%
安全设施定期检查维护，运行正常。
按计划进行安全设施检测。
安全管理部门季度检查报告中会总结各部门目标完成情况，对未完成目标的部门提出整改要求。
二、安全生产组织机构和职责档案
（一）组织机构设置文件
公司设立了以总经理为组长的安全生产委员会，成员包括各部门负责人。安全生产委员会下设安全管理部门，负责日常安全管理工作。以下是组织机构图：
[此处可插入手绘或软件绘制的组织机构图]
（二）各部门及人员安全职责文件
明确了各部门和各级人员的安全职责。例如，总经理的安全职责包括：全面负责公司的安全生产工作，组织制定安全生产规章制度和操作规程；保证安全生产投入的有效实施；定期研究解决安全生产中的重大问题等。安全管理部门的职责包括：贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全管理制度；组织开展安全检查和隐患排查治理工作；组织员工安全培训教育等。以下是部分人员安全职责表：
岗位
安全职责
总经理
全面领导公司安全生产工作，建立健全安全生产责任制，确保安全生产投入，组织制定并实施安全生产事故应急预案等。
安全经理
协助总经理开展安全生产管理工作，组织安全检查和隐患整改，监督安全措施落实，组织安全培训和应急演练等。
生产部门负责人
负责本部门安全生产工作，落实安全规章制度，组织员工安全培训，排查治理本部门安全隐患等。
一线员工
严格遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，发现安全隐患及时报告等。
（三）安全责任考核记录
公司制定了安全责任考核制度，每半年对各部门和人员的安全职责履行情况进行考核。以下是某部门半年安全责任考核表：
考核项目
考核内容
分值
得分
考核评价
安全制度执行
是否严格执行公司安全管理制度
20
18
制度执行较好，个别细节需加强。
隐患排查治理
是否按时开展隐患排查，隐患整改是否到位
30
25
隐患排查较及时，部分隐患整改时间较长。
安全培训教育
是否组织员工进行安全培训，培训效果如何
20
16
培训组织基本到位，但培训方式可进一步创新。
事故控制
是否发生安全事故，事故处理是否及时得当
30
30
未发生安全事故。
总分
-
100
89
该部门安全工作整体表现良好，需在部分方面加以改进。
三、安全生产投入档案
（一）安全投入计划文件
年初制定年度安全投入计划，明确安全投入的项目和金额。例如，本年度安全投入计划包括安全设施设备购置费用50万元、安全培训费用20万元、安全检测检验费用10万元等。以下是安全投入计划表：
项目
预算金额（万元）
用途说明
安全设施设备购置
50
购置消防设备、安全防护装置等
安全培训
20
组织员工安全培训，聘请专家授课等
安全检测检验
10
对特种设备、安全设施进行检测检验
隐患整改
30
对排查出的安全隐患进行整改
应急救援物资储备
10
购置应急救援设备和物资
（二
文档评论（0）