管理信息系统知识点整理.docVIP

1、信息:具关于联性和目标性的结构化、组织化的数据

数据:记录客观事物的、可判别的符号

2、信息的度量:信息的大小取决于信息内容消除人们结识的不拟定限度。

３、计算机集成制造系统CIＭS:计算机辅助设计系统CＡＤ、计算机辅助制造系统ＣAＭ与管理信息系统MIＳ、管理信息系统ＭIS。

4、公司管理职能：计划、组织、领导、控制

5、系统的特征:整体性、目标性、相关性、环境适应性

6、信息的特征:真实性、时效性、不完全性、等级性、变换性、价值性

7、安东尼金字塔模型(P21):物流、资金流、信息流的流向规律

8、MRP物料需求计划、ＭRＰⅡ制造资源计划、ＥRP公司资源计划

制造业ＥRP发展的四个阶段:基本MRP→闭环MRP→MRPⅡ→ＥRP

9、MＲPⅡ编制(从高到低):经营计划、生产计划大纲、主生产计划(以上为主计划）、物料需求计划、车间作业计划

1０、信息解决的目标：

①把数据转换成便于观测分析、传送或进一步解决的方式。

②从大量的原始数据中抽取部分数据,推导出对人类有价值的信息以作为行动和决议的依据。

③运用计算机科学的管理和保存经过解决（校验、整理等)的大量数据，以便人们能以便而充分地运用这些宝贵的信息资源。

1１、数据结构:逻辑结构、物理结构(存储结构)

逻辑结构：线性结构:线性表、栈、队列及串

非线性结构：树和图

存储方式:顺序、链接、索引、散列

1２、数据查询(SQＬ的关键语句是数据库查询语句)

SELＥＣＴ〈目标列〉ＦＲOM〈表名＞［WＨERE〈条件体现式]

［GROＵPＢY列名1〉][ＯRDＥRBY〈列名2＞[ASC/DESC]]

13、数据修改(UPＤＡTE)

ＵPDATE表名〉

SＥT列名1=＜体现式1[,〈列名2〉＝体现式2〉···］［WＨERＥ逻辑体现式〉]

14、网络介质：数据传播的物理通道，同轴电缆、双绞线、光纤、微波、卫星信道

15、国际原则化组织ＩSO,开放系统互联···ＯSI参考模型（7层)

16、公司信息系统的战略规划方法有：公司系统规划法(BSP)、关键因素成功法(CSF)

1７、网络的分布：局域网、广域网、城域网

18、U/C矩阵方法划分子系统环节总结

①用表的行和列分别记录下公司住处系统的数据类和过程.表中功效与数据类交叉点上的符号C表达此类数据由相应功效产生，U表达此类功效使用相应的数据类.

②对表做重新排列，把功效按功效组排列。然后调换“数据类”的横向位置,使得矩阵中C最接近对角线。

③将U和C最密集的地方框起来，給框起个名字,就构成了子系统。落在框外的U阐明了子系统之间的数据流。这么就完成了划分系统的工作.

19、结构化系统开发方法分为:系统分析、系统设计、系统实施三个阶段。

20、原型法

优点：“自上而下”的开发策略,已被客户接受。

缺陷:缺少对管理系统全方面、系统的结识，不适合用于开发大型的管理信息系统;每次反复都需要人力、物力,假如用户合作不好，盲目纠错,就会迟延开发过程.

2１、管理信息系统分析的任务:彻底弄清用户需求,经过对选定对象进行调查和分析(环境、需求、目标），提出系统的初步模型，完成系统分析报告。

22、系统分析需大量时间调查研究的因素：

新系统是在原系统的基础上发展起来的．

管理系统是管理信息系统的环境。

23、分析的内容:可行性分析、具体调查和分析、新系统模型的提出

24、可行性分析的任务：明确开发应用项目标必要性和可行性。

25、可行性分析的内容:管理上的、技术上的、经济上的可行性

2６、数据流程图(系统分析的关键工作)：圆形框表达外部实体，矩形框表达解决（功效),右开口的矩形表达数据存储

27、数据项，有称数据元素,是数据最小的单位。

数据结构:描述某些数据项之间的关系。可有若干个数据项构成，可有若干个数据结构构成,可有若干个数据项和数据结构构成。

数据流：一个或一组数据项或数据结构构成(起源、去向、流量）

２８、决议树:直观易了解,条件多，不易清楚体现判断过程

决议表:

2９、系统设计中的原则：系统性、灵活性、可靠性、经济性

３0、代码结构中的校验位：算数级数法、几何级数法、质数法

３1、算术级数法

原代码:1２345

各乘以权:6５４32

乘积之和：6+10+12+1２+１0=5０

除以11得余数：5０/11＝4···６

代码为:123456

32、几何级数法:同上,所乘权数改为321684２

质数法:同上，所乘权数为质数

3３、文件的组织方式：文件内部结构数据的方式

顺序文件、索引文件（带有索引表的数据文件）

索引表的索引项按顺序排列,数据文件可按顺序排列也可不按.

３４、数据库设计

①概念模型(按客户的观点对数据和信息建模）: