- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025校招:采购专员笔试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.采购的首要原则是()
A.质量优先B.价格最低C.及时交货D.符合需求
2.以下哪种采购方式灵活性最高()
A.招标采购B.询价采购C.单一来源采购D.竞争性谈判采购
3.采购合同中一般不包含的条款是()
A.价格条款B.运输条款C.娱乐条款D.质量条款
4.采购成本不包括()
A.购买价格B.运输费用C.储存成本D.员工福利
5.衡量供应商交货及时性的指标是()
A.合格率B.准时交货率C.破损率D.退货率
6.采购流程的第一步通常是()
A.选择供应商B.制定采购计划C.发出采购订单D.验收货物
7.以下哪种不属于采购风险()
A.质量风险B.价格波动风险C.人员流动风险D.交货延迟风险
8.采购谈判的主要目标是()
A.让对方让步B.达成双赢协议C.降低采购价格D.争取更多优惠
9.采购信息管理的核心是()
A.信息收集B.信息分析C.信息利用D.信息存储
10.集中采购的优点是()
A.响应速度快B.降低采购成本C.灵活性高D.贴近需求
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.采购的基本要素包括()
A.质量B.价格C.数量D.交货期
2.常见的采购方式有()
A.招标采购B.询价采购C.直接采购D.框架协议采购
3.采购合同的主要条款有()
A.标的条款B.价格条款C.违约责任条款D.争议解决条款
4.影响采购成本的因素有()
A.市场供求关系B.采购批量C.运输方式D.供应商成本结构
5.供应商选择的标准包括()
A.质量保证能力B.价格竞争力C.交货能力D.售后服务
6.采购风险管理的措施有()
A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控
7.采购谈判的技巧有()
A.了解对方需求B.设定底线C.善于妥协D.控制谈判节奏
8.采购信息的来源有()
A.供应商B.行业协会C.网络平台D.政府部门
9.分散采购的特点有()
A.灵活性高B.响应速度快C.降低采购成本D.贴近需求
10.采购绩效评估的指标有()
A.采购成本节约率B.准时交货率C.质量合格率D.采购资金周转率
三、判断题(每题2分,共10题)
1.采购就是购买商品。()
2.招标采购一定能获得最低价格。()
3.采购合同一旦签订就不能变更。()
4.采购成本只与购买价格有关。()
5.供应商的交货能力是选择供应商的唯一标准。()
6.采购风险是不可避免的。()
7.采购谈判就是要让对方完全满足自己的要求。()
8.采购信息管理只需要收集信息即可。()
9.集中采购适用于所有企业。()
10.采购绩效评估主要是评估采购人员的工作表现。()
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述采购专员的主要职责。
采购专员主要负责根据需求制定采购计划,选择合适供应商,进行采购谈判,签订采购合同,跟进订单执行,确保按时按质收货,处理质量问题、退换货等,还要管理采购信息,评估供应商绩效。
2.采购合同签订时应注意哪些要点?
要明确标的、数量、质量、价格、交货期、运输方式、付款方式等条款,规定违约责任和争议解决方式,审核合同主体资格和条款合法性,确保双方权利义务清晰。
3.如何降低采购成本?
可通过批量采购获取价格折扣,优化供应商选择,争取有利付款条件,与供应商建立长期合作降低成本,优化采购流程提高效率,关注市场动态把握价格波动时机采购。
4.采购风险有哪些常见类型?
常见类型有质量风险,供应商提供货物质量不达标;价格风险,市场价格波动;交货风险,供应商交货延迟或不足;合同风险,合同条款不完善等。
五、讨论题(每题5分,共4题)
1.讨论集中采购和分散采购的适用场景。
集中采购适用于采购需求统一、量大的企业,可降低成本、提高议价能力,如大型连锁企业。分散采购适用于需求差异大、需快速响应的情况,如各部门需求不同的企业,能贴近需求、灵活采购。
2.谈谈如何建立良好的供应商关系。
要与供应商保持沟通,及时反馈需求和意见,建立互信。公平对待供应商,按时付款。共同制
您可能关注的文档
最近下载
- ISO_1406 4-3_中文版.pdf VIP
- 中学生冬季安全教育.pptx VIP
- 07MS101:市政给水管道工程及附属设施.pdf VIP
- 中学生冬季安全教育课件.ppt VIP
- 初中历史教学中的历史思维能力培养.pptx VIP
- 发那科机器人Line Tracking(直线追踪)FANUC.pdf VIP
- 中学生国家网络安全法.pptx VIP
- 一种氧化透明质酸-PDRN-多肽纳米乳液及其制备方法.pdf VIP
- House of David《大卫王朝(2025)》第一季第三集完整中英文对照剧本.docx VIP
- House of David《大卫王朝(2025)》第一季第一集完整中英文对照剧本.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)