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案例名称
一、本企业的基本信息(企业名称、主要产品和服务、供应链部门的构成、主要职能、发展历程等)
二、本企业(或所在行业)传统供应链中的问题(阐述该行业/企业供应链特点、传统供应链管理存在的问题,说明数字化转型的意义)
三、本企业供应链数字化转型的过程(重点写,建议包括以下内容)
1.数字化供应链的整体架构
2.数字化供应链运用新技术情况(如工业互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能、区块链、3D打印、机器人等技术和应用情况)
3.数字化供应链各业务环节现状(如计划、开发、采购、制造、流通、逆向等环节具体现状)
4.实施路径等(如预备阶段、迁移阶段方案等)
四、本企业供应链数字化转型的效果(说明转型后的实施效果,最好有数据说明,以下任选2-4个方面)
1.供应链管理效率提升(如降低成本、提高时效、提升柔性等效果)
2.供应链抗风险韧性提升(具体阐述本企业面临的供应链风险,本企业采取哪些措施、何种数字化技术,应对疫情冲击、政治地缘风险、外部不可控因素等挑战及效果)
3.供应链流程优化(如可视透明、智能作业、预测性维护等效果)
4.商业模式创新(如服务化延伸、规模化定制等效果)
5.其他
五、本企业供应链数字化转型的创新点
六、未来发展机遇与挑战
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