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2025年国家开放大学《领导力与团队建设》期末考试参考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.领导者在团队中主要发挥的作用是（）

A.直接执行任务

B.指挥和监督下属

C.提供支持和资源

D.完全放任自由

答案：B

解析：领导者不仅需要提供支持和资源，还需要指挥和监督下属，确保团队目标达成。直接执行任务通常是团队成员的责任，完全放任自由则可能导致团队失控。领导者的核心作用是通过有效的指挥和监督来引导团队。

2.在团队建设过程中，最关键的要素是（）

A.成员数量

B.团队目标

C.团队规模

D.团队成员的性别比例

答案：B

解析：团队建设成功与否主要取决于团队目标是否明确和一致。目标不明确会导致团队方向混乱，成员数量、规模和性别比例虽然重要，但不是最关键的要素。

3.以下哪种方法不适合用于提升团队凝聚力（）

A.定期团队建设活动

B.奖励制度

C.强制性的团队任务

D.开放的沟通渠道

答案：C

解析：强制性的团队任务可能会引起成员反感，降低团队凝聚力。定期团队建设活动、奖励制度和开放的沟通渠道都是提升团队凝聚力的有效方法。

4.领导者激励团队的有效方式是（）

A.单方面下达命令

B.公开表扬和认可

C.强调惩罚和批评

D.完全忽视成员表现

答案：B

解析：公开表扬和认可是激励团队的有效方式，可以增强成员的成就感和归属感。单方面下达命令、强调惩罚和批评以及完全忽视成员表现都不利于团队激励。

5.在处理团队冲突时，领导者应该采取的态度是（）

A.偏袒某一方

B.保持中立和客观

C.直接批评冲突双方

D.忽视冲突的存在

答案：B

解析：领导者应该保持中立和客观的态度来处理团队冲突，避免偏袒某一方或直接批评冲突双方，更不能忽视冲突的存在，以免矛盾激化。

6.以下哪种领导风格最适用于创新型团队（）

A.民主型

B.专制型

C.指导型

D.交易型

答案：A

解析：创新型团队需要成员有较大的自主权和创造力，民主型领导风格最适用于这种情况，可以鼓励成员积极参与决策和创新。

7.团队成员之间的沟通障碍主要表现为（）

A.信息传递不畅

B.沟通渠道单一

C.成员性格差异

D.以上都是

答案：D

解析：团队成员之间的沟通障碍可能表现为信息传递不畅、沟通渠道单一或成员性格差异等多种因素，以上都是常见的沟通障碍表现。

8.在制定团队目标时，最重要的原则是（）

A.目标要高远

B.目标要具体

C.目标要模糊

D.目标要少而精

答案：B

解析：制定团队目标时，最重要的是目标要具体，这样才能明确团队成员的努力方向和责任。目标过高或过低、过于模糊或过于繁多都不利于团队目标的实现。

9.以下哪种方法不属于团队建设活动（）

A.团队拓展训练

B.定期会议

C.项目总结会

D.个人绩效评估

答案：D

解析：团队建设活动通常包括团队拓展训练、定期会议和项目总结会等，旨在增强团队成员之间的合作和信任。个人绩效评估虽然重要，但不属于团队建设活动。

10.领导者提升团队效能的关键在于（）

A.制定严格的规章制度

B.提供必要的支持和资源

C.完全控制团队行为

D.限制团队成员的自主性

答案：B

解析：领导者提升团队效能的关键在于提供必要的支持和资源，帮助团队成员更好地完成工作。制定严格的规章制度、完全控制团队行为或限制团队成员的自主性都不利于团队效能的提升。

11.领导者通过设定愿景和方向来激励团队，这种方式属于（）

A.权力激励

B.愿景激励

C.财务激励

D.参与激励

答案：B

解析：愿景激励是指领导者通过描绘一个吸引人的未来前景，激发团队成员的内在动力和热情，引导他们为实现共同目标而努力。设定愿景和方向正是愿景激励的核心方式。

12.在团队中，以下哪项是建立信任的关键（）

A.经常进行批评

B.保持透明和开放沟通

C.强调竞争

D.严格控制成员行为

答案：B

解析：信任是团队合作的基石。保持透明和开放沟通能够让成员了解彼此的想法和意图，减少误解和不信任感。经常批评、强调竞争以及严格控制成员行为都会损害团队信任。

13.领导者处理团队分歧时，首先应该（）

A.直接做出裁决

B.逃避问题

C.倾听各方意见

D.责备提出分歧的成员

答案：C

解析：当团队出现分歧时，领导者首先应该倾听各方意见，了解分歧的根源和不同观点的理由。这有助于全面了解情况，为后续的决策提供依据。直接做出裁决、逃避问题或责备成员都可能加剧矛盾。

14.以下哪种行为不利于提升团队士气（）

A.公开认可成员的贡献

B.提供学习和成长的机会

C.忽视成员的努力

D.建立积极的团队文化