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节假日领导带班值班制度

一、目的

为了切实加强节假日期间的安全生产、应急管理和综合协调工作，及时、有效、妥善地处置各类突发事件，确保公司在节假日期间各项工作的正常运转，保障员工生命财产安全和公司的稳定发展，特制定本节假日领导带班值班制度。

二、适用范围

本制度适用于公司在国家法定节假日（包括元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等）以及公司规定的其他特殊节假日期间的领导带班值班工作。

三、值班领导职责

（一）全面协调与指挥

值班领导是节假日期间公司各项工作的总协调人，负责全面掌握公司的生产运营、安全状况、人员在岗等情况。在遇到突发事件或紧急情况时，要迅速组织协调各部门、各岗位人员开展应急处置工作，调动公司内部的人力、物力资源，确保应急响应工作的高效进行。例如，在春节期间，若公司仓库发生火灾事故，值班领导要立即指挥消防部门进行灭火，协调后勤部门提供必要的物资支持，安排安保部门维护现场秩序，同时向上级主管部门报告情况。

（二）监督检查

1.安全检查：值班领导要定期对公司的重点区域、关键设施进行安全检查，包括生产车间的设备运行情况、消防设施的完好程度、危险化学品的储存管理等。检查过程中要严格按照相关安全标准和操作规程进行，发现安全隐患要及时责令相关部门进行整改，并跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。例如，在端午节期间，对公司的配电室进行检查，查看电气设备是否存在过载、短路等安全隐患。

2.人员在岗检查：对各部门、各岗位人员的值班情况进行检查，确保人员按时到岗、坚守岗位，认真履行工作职责。对于擅自离岗、脱岗等违反值班纪律的行为，要及时进行纠正和处理。例如，在国庆节期间，检查门卫室的保安是否严格执行门禁制度，是否按时对进出人员和车辆进行登记。

（三）信息收集与报告

1.信息收集：值班领导要及时收集公司内部各部门、各岗位的工作信息，包括生产进度、设备运行状况、安全情况等，同时关注外部环境的变化，如天气变化、周边社会动态等可能影响公司正常运营的信息。例如，在恶劣天气期间，要及时了解天气预警信息，评估对公司生产设施和员工安全的影响。

2.信息报告：对于收集到的重要信息，要及时、准确地向上级领导和相关部门报告。在遇到突发事件或紧急情况时，要按照规定的报告程序和时限，第一时间向上级主管部门报告事件的发生时间、地点、性质、影响范围等基本情况，并持续跟踪事件的发展动态，及时报告处置进展情况。例如，在公司发生重大安全事故时，要在事故发生后的1小时内向上级主管部门报告初步情况，随后每隔半小时报告一次处置进展情况。

（四）应急处置决策

在遇到突发事件或紧急情况时，值班领导要根据事件的性质、严重程度和发展态势，迅速做出应急处置决策。决策要科学、合理、可行，既要考虑到事件的当前情况，又要考虑到事件的长远影响。例如，在公司发生洪水灾害时，值班领导要根据洪水的水位、流量等情况，决定是否组织员工撤离、是否采取防洪抢险措施等。

（五）沟通协调

1.内部沟通协调：加强与公司内部各部门、各岗位之间的沟通协调，及时传达上级领导的工作指示和要求，协调解决各部门之间在工作中遇到的问题和矛盾。例如，在节假日期间，协调生产部门和销售部门之间的工作衔接，确保产品的生产和销售能够顺利进行。

2.外部沟通协调：与政府相关部门、周边单位等保持密切联系，在遇到突发事件或紧急情况时，及时寻求外部支持和援助。例如，在公司发生重大环境污染事故时，要及时与环保部门沟通协调，争取环保部门的技术支持和指导。

四、值班安排

（一）值班领导的确定

1.领导班子轮流值班：公司领导班子成员按照预先制定的值班表轮流担任节假日值班领导。值班表要提前一个月制定并公布，确保领导班子成员能够提前做好值班准备工作。

2.特殊情况的调整：如遇领导班子成员因特殊原因无法按照值班表值班，要提前向公司主要领导请假，并自行安排其他领导班子成员代为值班，同时将调整情况报公司办公室备案。

（二）值班时间

值班领导的值班时间为节假日的全天24小时，具体值班时间从节假日第一天的0:00开始，到节假日最后一天的24:00结束。

（三）值班地点

值班领导的值班地点为公司指定的值班办公室。值班办公室要配备必要的通讯设备、办公设备和应急物资，确保值班领导能够及时处理各类事务。

（四）值班交接

1.交接时间：在值班领导交接班时，要提前30分钟到达值班办公室，进行工作交接。

2.交接内容：交班领导要向接班领导详细介绍节假日期间公司的工作情况，包括生产运营状况、安全检查情况、已处理和未处理的问题等，并将相关文件、资料和记录移交给接班领导。接班领导要认真听取交班领导的介绍，仔细查阅相关文件、资料和记录，如有疑问要及时向交班领导询问。

五、值班保障

（一）通讯保障

1.值班电话：公司要确保值班办