安全生产专项资金计划安全生产投入及保证措施.pdfVIP

安全生产专题资金计划、安全生产投入及保证措施

一、安全生产专题资金为了保证安全生产工作的顺利开展，企业

根《湖南省安全生产专题资金管理措施》的规定，设置安全生产专

题基金，根有关规定专题资金金额为27元/m2*17900m2=483000元

整，设置建行专用账号用于安全防护用品及设施的采购和更新、安全

生产措施日勺贯彻和安全生产条件日勺改善。各职能部门对生产现场也许

存在日勺危险源进行识别、评价，制定出详细日勺安全管理方案和管理措

施，并根详细的方案措施，对需要投入的安全费用进行预算，然后

提交企业财务部。每年年初，企业财务部门对一年的安全生产资金投

人做出详细计划；每年年终，及时记录本年度日勺安全生产资金日勺支出

和使用状况。

二、安全生产保证措施（一）组织体系建立以项目经理黄学理为

第一负责人的安全管理组织体系网络，根有关部门规定，本工程设

置专职安全员1人，专职后勤管理员1人，各专业班组长任兼职安全

员。班组长不常驻现场时，应指定其他负责本班组现场工作日勺人员担

任本班组兼职安全员，负责对本班组员工的安全管理工作，参与工程

项目部组织的现场安全管理活动。各班组兼职安全员名单应报经工程

项目部立案。

（二）管理措施现场文明施工将严格执行我司《施工现场安全生

产、文明施工管理细则》的有关规定，保证施工安全和文明到达有关

原则日勺规定。民工宿舍每房间设床铺8张和衣物柜和小方桌各一张，

实行定人定铺位。每间宿舍指定1人为寝室长，负责宿舍内平常事务

管理，宿舍内卫生实行轮番值日打扫，室外公共卫生由项目部安排专

人打扫。后勤管理员定期对宿舍内和公共区域卫生状况进行检查。并

定期对检查成果进行公布，实行奖优罚劣。现场施工，严格按材料管

理和有关落手清治理实行措施管理，做好用旧利废工作，及时清理建

筑垃圾。按专业班组分工负责各自班组在生产中的落手清工作。现场

施工管理人员随时检查，检查状况作为班组责任制考核的根，公共

设施由后勤管理员负责监督检查。安全生产状况由现场专职安全员负

责实行监督，安全员做到实时检查，对重点部位施工作实行旁站管

理，并定期检查施工安全设施的完整性和可靠性。同步，安全员须定

期对各班组安全生产、文明施工状况作出评价，做为班组责任制考核

根据。民工管理由后勤管理员负责，所有进场工人按工种进行登记,

进场人员须符合上级有关部门对招用工人日勺有关规定，保证身份合

法，证件齐全，退场工人应及时注销其身份。外来人员进入现场应严

格查验身份并进行登记，与工程无关的人员严禁进入施工现场。班组

长招用工人时，必须确认招用人员日勺劳动技能，并对工人进行必要时

技能培训和安全教育。1、项目部各部门、各级人员以责任书形式把工

地总安全管理目的和安全职责按照各自职责逐层分解，按规定进行考

核，责任到人，每月考核。

2、分部（分项）工程安全技术交底建立安全技术交底制度，安全

技术交底必须与下达施工任务同步进行，新进场班组和工人应先交底

再上岗。交底内容做到既有针对性，又要简朴明了，技术交底双方履

行签字手续。

3、安全检查建立定期安全检查制度，明确检查方式、时间、内容

和整改、惩罚措施等，对查出的事故隐患必须准期整改完毕。

4、安全教育建立施工现场安全培训教育制度和现场职工安全教育

卡，新进场工人须进行“三级”安全教育，经考核合格后才能进入

作岗位，安全教育内容应详细，有针对性。专职安全员必须持证上

岗。

5、班前安全活动建立班组班前安全活动制度，班组应开展班前三

上岗和班后下岗检查，每月开展安全讲评活动，并建立考核措施。

6、特种作业必须做到持证上岗，定期培训考核。

7、安全标志施工现场应有安全标志布置平面图，安全标志应按现

场安全标志布置图挂设，尤其是重要施工部位，应随机挂设安全作

规程，多种安全标志应符合国家《安全标志》G（B2894—82）的规

定，制作美观、统一。1）