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响应启动
发现事故征兆或者事故发生时，现场人员立即启动三级应急响应，具体措施见相应的生产安
事故现场处置方案，有必要时通知可能面临威胁的人员紧急撤离，并将事故信息按要求上报。
公司应急领导小组经信息接报、信息处置与研判后，根据具体情况，启动相应等级的应急响
应程序。具体流程如下图所示，具体要求在相应章节予以描述。
图2应急响应流程图
3.1信息报告
3.1.1信息接报
公司设置24小时应急电话：*********,可能需要的单位应急通讯方式见附件应急通讯录。
公司各区域发生生产安事故时，现场人员在初步研判事故阶段及响应级别后，立即启动应
急预案的同时，应立即向公司应急管理办公室报告。
应急管理办公室确认事故信息后，应立即向公司应急领导小组汇报，并根据应急领导小组指
令，通知各应急救援小组、外部专业救援力量。
在紧急情况下，现场人员有直接处置权和指挥权。在遇到险情或事故征兆时，可根据现场情
况直接启动二级响应，组织救援或立即下达人员撤离命令，组织现场人员及时、有序撤离到安
地点，减少人员伤亡。
同时，应急管理办公室在应急领导小组的授权下在1小时内将事故信息上报***县应急管理
局、企业所在地的镇政府和负责监管职责的上级主管部门。应急报告可用电话进行口头汇报。
后期应急信息报送应以书面报告的方式。报告内容应包括下列内容：
一（）事故发生单位概况。
二（）事故发生的时间、地点以及事故现场情况。
三（）事故的简要经过。
四（）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数包（括下落不明的人数），初步估计的直接经济损
失。
五（）已经采取的措施。
六（）其他应当报告的情况。
图3事故信息报告流程图
3.1.2信息处置与研判
公司应急领导小组接到事故信息报告后，应根据事故性质、严重程度、影响范围和可控性研
判，作出是否启动应急响应程序，以及响应级别的决策（响应分级标准见第1.2节）：
•无需启动应急响应程序时，立即组织预警匚作详（见第3.2节）
•需要启动应急响应程序时，立即组织应急启动详（见第3.3节）
事故应急期间，应急领导小组应注意跟踪事态发展，科学分析处置需求，及时调整响应级别,
避免响应不足或过度响应。
3.2预警
3.2.1预警启动
事故发生后，应急领导小组确认需启动预警的，应立即向公司应急救援小组成员发布预警指
令。
3.2.2响应准备
应急救援小组成员接到指令后，应立即做好应急响应准备，包括但不限于下列措施：
a）赶赴指定位置集合。
b）安排必要的人员赶赴现场指导应急工作。
）持续跟踪并详细了解事态发展情况及现场处置情况。
d）安排做好关键工艺流程的紧急停机或保护措施。
序号行动关键词执行人行动详解
/立即赶赴应急集合点，成立现场临时指挥部，由应急领导小组
集结并部署应
1应急领导小组成员中在场的最高管理者（根据排序）担任应急总指挥。
急工作
/组织召开现场紧急会议，制定救援方案，并部署应急工作。
协助应急指挥应急管理办公/及时收集、整理事态发展及处置情况的信息，及时向公司应急
2
工作室领导小组汇报，并协助应急总指挥开展应急指挥工作。
/接到指令后，立即赶赴应急集合点，根据救援方案和人员在岗
抢险救灾组
集结并启动应情况安排组员具体任务。
3医疗救护组
急响应工作/佩戴好应急救援所需劳动防护用品，并准备所需应急物资，启
保障警
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