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创优评估报告

工程名称：中国联通湖北宜昌第二通信枢纽楼工程

施工单位：中元建设集团股份有限公司

监理单位：宜昌市康正建设工程监理有限公司

项目总监：

中国联通湖北宜昌第二通信枢纽楼工程

基础与主体结构

创优监理评估报告

本工程由中元建设集团股份有限公司承建施工，在开工前，施工单位就明确了质量目标——工程质量达到“夷陵杯”、争创“楚天杯”优质工程，并制定了创优计划和创优措施，上报市建筑工程质监站。同时，建立了质量保证体系，包括质量管理机构，质量管理制度和质量责任制；精心编制了施工组织设计和各专项工程施工方案。对施工单位的创优意识，监理单位给予积极支持和指导，并监督创优计划的落实，在结构创优活动中，施工单位和监理单位做好了如下工作：

一、施工单位各项质量管理制度落实较好

1、本工程施工项目管理机构完备、高效，由杨彦辉担任项目经理，由工程师奚再华担任项目技术负责人，项目机构配备技术负责人、各种专业施工员、测量员、质检员、安全员、材料员、资料员、预算员等人员，分工明确，各负其责，做到事事有人管。

2、施工单位严格执行了材料准用制度：基础与主体结构中使用的原材料，包括钢筋、水泥、加气混凝土砌体、砼、砂等均有出厂合格证和检验报告，并在材料监理工程师的见证下进行取样、送检。复检合格后才由材料监理工程师签发材料准用申报单，准许在工程上使用。各种原材料均建立了质量台帐。因此保证了工程上使用原材料的质量。

3、落实了施工技术交底制度：技术负责人向施工员交底，施工员向施工班组长交底，施工班组长向施工操作人员交底。通过这三级技术交底，使施工管理人员及施工操作人员明确设计及规范要求、施工工艺标准和质量目标，为创优活动提供了技术保障。

4、落实了“三检一验”制度和质量否决制度，特别是各班组的自检和专检。若班组自检时，发现施工质量不符合创优质量标准时，自觉返工，直至符合创优质量标准。这样，有效地保证了工程质量。

5、落实了施工操作挂牌制度：模板安装，钢筋绑扎、砌体砌筑等分项工程在各个操作部位均标明施工操作工人的姓名及各分项工程质量检查的实测数据，使施工操作人员加强了荣誉感和责任感，从而保证了各分项工程的质量。

6、严格执行了商品砼报验及现场抽检制度：在商品砼拟浇筑进场之前，上报商品砼合格证及各种原材料出厂合格证，检验报告及复检报告，符合要求后才准予进场。砼浇注时，每车抽查砼坍落度不少于一次，确保商品砼的和易性满足浇筑要求。

7、严格执行工程质量报验制度：施工单位每完成一道工序或者一个分项工程，在自检验收后，向监理工程师提交工程质量报验单，经监理工程师复查检验，认可签字后，才进行下道工序的施工。若监理工程师不认可，施工单位能够及时执行监理指令，不折不扣地按监理的要求进行整改，直至达到创优计划中该分项工程的质量目标。

8、工程管理中建立奖惩制度，哪个班组在质量安全方面管理不到位，项目部予以处罚，并在各班组中公布；对完成质量好的班组进行奖励，也予以公布。

9、对于不同阶段的重点工序、主要分项，由项目经理组织、项目总工负责编写详尽的、有针对性和技术指导性的技术方案和措施，其中对人工挖孔桩和超线荷载屋面梁支模架专项方案组织专家进行了论证，采用了专家的意见。严格按照方案施工，确保工程质量、安全。

10、坚持样板引路制度，所有施工工序都做样板，样板验收合格后再进行大面积施工。

二、施工单位在结构创优活动中采取了较先进的施工技术措施

1、框架柱和剪力墙模板支设前，先弹出轴线、柱面剪力墙边框线，然后根据柱和剪力墙的边框线与模板对齐的方式支设模板，有效的控制了柱和剪力墙的截面尺寸和轴线偏移。

2、框架柱主筋采用机械连接、剪力墙主筋采用电渣压力焊连接

责任。

3、对施工单位编写的施工组织设计及各专项工程施工方案进行审查，提出审查意见，优化了施工方案，严格要求施工单位按其组织实施，并在施工过程中提出合理建议，给予技术指导。

4、严格审查施工单位的质量保证体系，要求各级管理人员持证上岗，审查核对上岗证，并且要求切实履行职责，完成各项质量目标。

5、仔细阅读创优计划，明确了各分项工程的质量目标创优措施及负责人，采取相应的监理对策。

6、实施各分项工程质量控制时，严格执行GB50300—2001系列规范。

7、对操作工人进行挑选，对技术差、质量意识差的操作工人，不允许上岗操作。

8、严把原材料的进场关，实行材料准用申报制度，及时进行进场材料的外观质量验收和随机抽样见证送检。

9、在对各分项工程的质量进行控制时，监理工程师进行平行检查，建立了监理工程师检查记录。发现不能达到创优目标的，签发监理工程师通知，要求施工单位整改，并监督执行。

10、