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二级建造师《建设工程施工管理》真题

单项选择题（共7０题,每小题1分，每小题的备选项中,只有1个最符合题意)

第1题甲单位拟新建一电教中心,经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。以下目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是(）。?A．项目投资目标B.设计进度目标

C.施工质量目标Ｄ.设计成本目标

【对的答案】：C

试题解析:

设计方作为项目建设的一个参加方,其项目管理重要服务于项目标整体利益和设计方自身的利益。设计方项目管理的任务包含：①与设计关于的安全管理；②设计成本控制和与设计工作关于的工程造价控制;③设计进度控制;④设计质量控制；⑤设计协议管理;⑥设计信息管理;⑦与设计关于的组织与协调。

第2题某建设工程项目采取施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包給乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受(）的工作指令。

A．建设单位B.设计单位

C.施工总承包管理公司D．施工承包公司

【对的答案】:C

试题解析：

采取施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不管是通常的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

第3题采取项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采取的()结合。?A．组织结构Ｂ．工程流程Ｃ.职能结构D.协议结构

【对的答案】:D

试题解析:

同一个建筑工程可有不一样的项目结构分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并与将采取的协议结构相结合。

第4题建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。?A.一个项目管理班子中各构成部门之间的逻辑关系?B.一个项目中各构成部分之间的组织关系?C.一个项目管理班子中各构成部门之间的组织关系?D．一个项目中各构成部分之间的逻辑关系

【对的答案】：C

试题解析:

对一个项目标组织结构进行分解,并用图的方式表达,就形成了项目组织结构图，或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。

第５题依照《建设工程工程量清单计价规范》（GB50５００-)，投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包含(）。?A．规费B.利润Ｃ.管理费Ｄ.直接工程费

【对的答案】：Ａ

试题解析：

依照《建设工程工程量清单计价规范》,分部分项工程清单应采取综合单价计价。综合单价=人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润。综合单价中并不包含规费。

第６题编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有:①拟定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解;③编制任务分工表。对的的编制程序是（）。?A.①②③B.②①③Ｃ.③②①Ｄ.②③①

【对的答案】:B

试题解析:

编制任务分工表应结合项目标特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、协议管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行具体分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

第7题关于工作流程与工作流程图的说法，对的的是（)。

A.业主方与项目各参加方的工作流程任务是一致的?B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图

Ｃ.工作流程图可以用来描述工作流程组织

Ｄ．工作流程图中用双向箭线表达工作间的逻辑关系

【对的答案】：Ｃ

试题解析:

业主方和项目各参加方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务,故A选项不对的；工作流程组织的任务是定义工作流程，故B选项不对的；工作流程图用单向箭头表达工作之间的逻辑关系,故D选项不对的;工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用于描述工作流程组织,故选择C。

第8题依照《建筑安装工程费用项目构成》（建标[]20６号)，以下建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程费的是（）。

A．人工费B.材料费Ｃ.暂时设施费Ｄ.施工机械使用费

【对的答案】：C

试题解析：

直接工程费是指施工过程中构成工程实体所消耗的各项费用，包含人工费、材料费和施工机械使用费。

第9题依照《建筑安装工程费用项目构成》(