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2025校招：供应链管理笔试题及答案

单项选择题（每题2分，共20分）

1.供应链管理的核心是（）

A.物流管理B.信息流管理C.资金流管理D.集成化管理

2.以下哪种不属于供应链的类型（）

A.稳定供应链B.动态供应链C.平衡供应链D.独立供应链

3.供应链中推动式流程的起始点是（）

A.顾客需求B.预测C.订单D.生产

4.库存控制的基本方法不包括（）

A.ABC分类法B.经济订货批量法C.安全库存法D.线性规划法

5.以下哪项不是供应链合作伙伴关系的特点（）

A.长期合作B.信息共享C.利益独立D.风险共担

6.供应链绩效评价指标体系不包括（）

A.客户服务指标B.生产柔性指标C.财务指标D.人员流动指标

7.物流活动中最主要的功能要素是（）

A.运输B.仓储C.包装D.装卸搬运

8.供应链管理中，牛鞭效应产生的主要原因是（）

A.需求预测修正B.批量订购C.价格波动D.以上都是

9.以下属于供应链上游企业的是（）

A.零售商B.批发商C.制造商D.供应商

10.敏捷供应链的关键是（）

A.快速响应B.低成本C.高质量D.大规模定制

多项选择题（每题2分，共20分）

1.供应链管理的目标包括（）

A.提高客户满意度B.降低成本C.提高响应速度D.增加市场份额

2.供应链的结构模型有（）

A.链状模型B.网状模型C.树状模型D.环状模型

3.影响供应链设计的因素有（）

A.市场需求B.产品特性C.企业战略D.技术水平

4.供应链合作伙伴选择的方法有（）

A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.层次分析法

5.库存的作用包括（）

A.平衡供需B.防止短缺C.降低成本D.提高服务水平

6.供应链物流管理的内容包括（）

A.采购物流B.生产物流C.销售物流D.回收物流

7.供应链风险管理的步骤包括（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

8.绿色供应链管理的内容包括（）

A.绿色采购B.绿色生产C.绿色物流D.绿色营销

9.供应链协同的形式有（）

A.信息协同B.决策协同C.流程协同D.资源协同

10.供应链数字化转型的关键技术有（）

A.物联网B.大数据C.人工智能D.区块链

判断题（每题2分，共20分）

1.供应链管理就是物流管理。（）

2.供应链合作伙伴关系是一种短期的合作关系。（）

3.牛鞭效应会导致供应链中各节点企业的库存增加。（）

4.库存水平越高，企业的服务水平就越高。（）

5.供应链绩效评价只关注财务指标。（）

6.推动式供应链比拉动式供应链更能快速响应客户需求。（）

7.绿色供应链管理主要是为了降低企业的成本。（）

8.供应链协同只需要企业内部各部门之间的协同。（）

9.供应链数字化转型可以提高供应链的透明度和效率。（）

10.供应链风险管理的目的是消除所有风险。（）

简答题（每题5分，共20分）

1.简述供应链管理的概念。

答：供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流等进行计划、组织、协调与控制，集成供应链上各节点企业，以提高整体竞争力，满足客户需求，实现成本降低、服务提升等目标。

2.简述牛鞭效应的含义及影响。

答：牛鞭效应指供应链中需求信息从下游向上游传递时，波动逐级放大。影响是导致库存积压、成本上升、生产计划混乱，降低供应链整体效率和响应能力。

3.简述供应链合作伙伴关系的意义。

答：意义在于实现资源共享、优势互补，降低交易成本，提高供应链响应速度和柔性，增强整体竞争力，共同应对市场变化，实现长期稳定的合作与共赢。

4.简述库存控制的策略。

答：可采用ABC分类法区分重点物资；用经济订货批量法确定最佳订货量；设置安全库存应对需求波动；还可采用定期订货、定量订货等策略控制库存水平。

讨论题（每题5分，共20分）

1.讨论供应链数字化转型面临的挑战及应对措施。

答：挑战有技术应用难、数据安全风险、员工数字化能力不足等。措施可加强技术研发与引进，培养专业人才；建立数据安全保障体系；加强员工培训，提升数字化素养。

2.讨论绿色供应链管理对企业可持续发展