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2025校招：供应链管理题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链管理的核心是（）

A.成本控制B.客户服务C.流程优化D.信息共享

2.下列属于供应链上游企业的是（）

A.零售商B.制造商C.供应商D.批发商

3.供应链中推动式流程的启动是基于（）

A.客户订单B.预测C.库存水平D.生产能力

4.以下哪种运输方式灵活性最强（）

A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输

5.供应链绩效评价指标不包括（）

A.客户满意度B.库存周转率C.员工满意度D.订单完成率

6.牛鞭效应产生的根本原因是（）

A.需求预测不准B.批量订货C.价格波动D.短缺博弈

7.供应链协同的基础是（）

A.信任B.合同C.利益D.技术

8.以下属于供应链风险管理策略的是（）

A.增加库存B.降低成本C.提高效率D.多元化供应源

9.供应链管理中的“三流”不包括（）

A.物流B.商流C.资金流D.人才流

10.快速响应（QR）策略主要应用于（）

A.食品行业B.服装行业C.汽车行业D.电子行业

多项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链的特征包括（）

A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.交叉性

2.供应链管理的目标有（）

A.降低成本B.提高服务水平C.增加利润D.提高竞争力

3.影响运输方式选择的因素有（）

A.货物性质B.运输距离C.运输时间D.运输成本

4.库存管理的方法有（）

A.ABC分类法B.经济订货批量法C.定期订货法D.定量订货法

5.供应链合作伙伴选择的方法有（）

A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.层次分析法

6.供应链风险的类型有（）

A.供应风险B.需求风险C.环境风险D.管理风险

7.供应链协同的内容包括（）

A.信息协同B.库存协同C.生产协同D.运输协同

8.供应链绩效评价的原则有（）

A.全面性原则B.客观性原则C.动态性原则D.可操作性原则

9.绿色供应链管理的内容包括（）

A.绿色采购B.绿色生产C.绿色物流D.绿色回收

10.供应链数字化转型的技术有（）

A.物联网B.大数据C.人工智能D.区块链

判断题（每题2分，共10题）

1.供应链管理就是物流管理。（）

2.供应链中的节点企业越多越好。（）

3.牛鞭效应会导致供应链成本增加。（）

4.库存水平越高，供应链的服务水平就越高。（）

5.供应链合作伙伴关系一旦建立就不需要再评估。（）

6.供应链风险管理的目的是消除风险。（）

7.供应链协同可以提高供应链的整体效率。（）

8.供应链绩效评价只需要关注财务指标。（）

9.绿色供应链管理主要是企业的社会责任，对企业经济效益没有影响。（）

10.供应链数字化转型可以提高供应链的透明度和灵活性。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述供应链管理的概念。

供应链管理是对供应链中的物流、商流、信息流、资金流等进行计划、组织、协调与控制，以满足客户需求，实现供应链整体效率和效益最大化。

2.牛鞭效应产生的原因有哪些？

原因包括需求预测不准、批量订货、价格波动、短缺博弈等。企业根据下游需求预测订货，需求信息传递失真，导致上游库存与需求偏差大。

3.简述供应链合作伙伴选择的重要性。

选择合适伙伴可提高供应链竞争力、降低成本、提高服务水平、增强创新能力，实现资源共享和优势互补，保障供应链稳定高效运行。

4.供应链风险管理的步骤有哪些？

步骤为风险识别，找出潜在风险；风险评估，分析可能性和影响程度；风险应对，制定策略处理；风险监控，持续跟踪调整策略。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论供应链协同在企业竞争中的作用。

供应链协同可使企业间信息共享、同步运作，降低成本，提高响应速度，增强灵活性，满足客户需求，提升服务水平，从而在竞争中占据优势，获得更多市场份额。

2.分析绿色供应链管理对企业可持续发展的意义。

绿色供应链管理可降低企业环境风险，提高资源利用率，减少污染和浪费。还能提升企业形象，满足消费者环保需求，开拓市场，实现经济与环境效益双赢。

3.探讨供应链数字化