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2025年国家开放大学（电大）《管理学》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理的四大基本职能是（）

A.计划、组织、领导、控制

B.计划、组织、领导、创新

C.决策、组织、领导、控制

D.计划、协调、领导、控制

答案：A

解析：管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制。计划是指确定目标并制定实现目标的路径；组织是指将资源有效地分配和组合；领导是指激励和指导团队成员；控制是指监督进展并纠正偏差。其他选项中的“创新”和“协调”虽然也是管理活动中的重要内容，但不是基本职能。

2.管理者通过制定和实施组织目标来影响组织成员的行为，这体现了管理的（）

A.经济性

B.目标性

C.人际关系

D.社会性

答案：B

解析：管理具有目标性，即通过制定和实施组织目标来引导和影响组织成员的行为，确保组织目标的实现。管理活动的一切都是为了实现特定的目标，因此目标性是管理的重要特征。

3.在管理中，决策是指（）

A.选择最佳的行动方案

B.收集信息

C.制定计划

D.组织资源

答案：A

解析：决策是指选择最佳的行动方案以实现组织目标的过程。决策是管理的核心环节，贯穿于管理的各个方面。收集信息、制定计划和组织资源都是为了支持决策的制定和实施。

4.计划工作的首要环节是（）

A.设定目标

B.制定策略

C.确定前提条件

D.选择方案

答案：A

解析：计划工作的首要环节是设定目标。目标是指组织希望实现的结果，是计划工作的出发点和归宿。只有明确了目标，才能制定出合理的计划，并有效地指导组织成员的行动。

5.组织结构的基本类型包括（）

A.直线制、职能制、直线职能制、矩阵制

B.直线制、职能制、事业部制、矩阵制

C.直线制、职能制、事业部制、网络制

D.直线制、职能制、直线事业部制、矩阵制

答案：A

解析：组织结构的基本类型包括直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。直线制是最简单的组织结构形式，职能制是按职能划分部门的组织结构，直线职能制结合了直线制和职能制的优点，矩阵制是同时存在多个垂直和水平方向的权力线的组织结构。

6.领导者的权力来源包括（）

A.法定权、奖惩权、专长权、参照权

B.法定权、奖惩权、职位权、参照权

C.法定权、奖惩权、专长权、职位权

D.法定权、奖惩权、专长权、财富权

答案：A

解析：领导者的权力来源包括法定权、奖惩权、专长权和参照权。法定权是指领导者由于职位而拥有的权力，奖惩权是指领导者通过奖励和惩罚来影响下属的权力，专长权是指领导者由于专业知识和技能而拥有的权力，参照权是指领导者由于个人魅力和影响力而拥有的权力。

7.控制工作的基本环节包括（）

A.设定标准、衡量绩效、纠正偏差

B.设定目标、衡量绩效、纠正偏差

C.设定标准、评估绩效、纠正偏差

D.设定目标、评估绩效、纠正偏差

答案：A

解析：控制工作的基本环节包括设定标准、衡量绩效和纠正偏差。设定标准是指确定衡量绩效的依据，衡量绩效是指将实际绩效与标准进行比较，纠正偏差是指采取措施纠正实际绩效与标准之间的差异。

8.激励理论中，马斯洛的需求层次理论认为人的需求按层次分为（）

A.生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求

B.生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、权力需求

C.生理需求、安全需求、社交需求、归属需求、自我实现需求

D.生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、物质需求

答案：A

解析：马斯洛的需求层次理论认为人的需求按层次分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。这些需求从低到高逐级上升，只有当较低层次的需求得到满足后，较高层次的需求才会成为主要的激励因素。

9.在管理中，沟通是指（）

A.信息的传递和交流

B.指挥和命令

C.协调和合作

D.控制和监督

答案：A

解析：沟通是指信息的传递和交流，是管理活动的基础和重要环节。有效的沟通可以确保组织成员之间的信息共享和协调，提高组织的效率和效果。指挥和命令、协调和合作、控制和监督都是管理活动中的具体内容，但不是沟通的本质。

10.管理中的“人本原理”强调（）

A.以物质利益为中心

B.以工作任务为中心

C.以人为中心

D.以技术为中心

答案：C

解析：管理中的“人本原理”强调以人为中心，即重视人的因素，将人视为组织最重要的资源，通过满足人的需求和发展来激发人的积极性和创造性，从而实现组织目标。

11.在管理职能中，组织职能的主要目的是（）

A.规划未来的发展方向

B.设计和维持组织结构

C.激励员工发挥最大潜力

D.监控和评估组织绩效

答案：B

解析：组织职能的主要目的是设计和维持