- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
职业技术学院商学院
毕业设计报告
项目名称:广州黄埔报关及报关业务的发展
专业:11物流管理(保税方向)
班级:11保税物流管理(1)班
学生姓名:
学号:
指导教师:
日期:2013年
摘要
当前,随着国际贸易的不断发展,对外经济贸易美元总值成为世界第二位(36420亿美元),中国海关的管理也从单纯的单货管理、过程管理,向后续管理的方向发展,以更好的适应国际贸易发展中贸易便利化的需求,已经实施企业分类、风险管理、电子台账、后续稽查等,以及即将推行无纸化通关和差别化管理都成为海关管理的新型模式。这些都为报关企业的整体通关运作模式提出了更高的要求,如何充分了解海关政策的变化,规避在贸易、通关、物流当中的风险,建立符合海关监管要求和进出口企业要求的报关运作机制,这些都促使报关行业发生变革,以适合当前形势和市场要求,因此现在的黄埔海关实行了限报每笔单总额不得超过10万美金。
关键词
正常报关、买单出口、客户的开发、海运操作流、拖车实际操作流程
集装箱拖车操作、进出口通关
一、公司简介
广州国信国际货运代理有限公司,是一家提供一站式码头服务及专业的报关服务的公司,也是广州黄埔最早的一手通关庄家,公司一贯奉行“安全第一,服务至上”的经营理念,历经十几年锐意进取,承蒙广大新老客户的支持和友好合作,公司的各项业务均取得了长足的发展;已发展成今日规模宏大、设施完备、品质一流的码头服务网络。我司与海关、商检等部门建立了长期友好的合作关系。凭借着丰富的经验和过硬的操作团队,在广州乃至珠三角地区同行业里面都享有很高的评价。
我司黄埔港主要业务码头有乌冲、大码头、嘉利。因为黄埔港装运都是装到驳船运往深圳、南沙、香港装大船。而三个码头杂费组成大同小异。一般有办单费(船公司决定)、提柜费(船公司决定)进厂费(由码头收取、乌冲20元/辆、大码头20元/辆、不分大小柜;嘉利21(小)/31(大)元/柜、过磅费、港建费。
费用的收取:报关费、运费、杂费等其他收费(价格有浮动)。
集装箱拖车操作流程图:
客户
客户
1、接2、审单确认16
单6、信息反馈10、反馈车辆动态反馈报关组信息
出具Invoice报关接受订单发送派车信息安排制单操作组3711交15
出具Invoice
报关
接受订单
发送派车信息
安排制单
柜
4、制单人负责制单
客户服务中心制单组5、反馈制单信息
客户
服务
中心
8、派车
调度组
9、反馈车辆动态12、报关
报关组13.反馈报关信息
实际中的黄埔拖车流程:客户客户询价(黄埔不分大小柜,价格一样)
客户客户询价(黄埔不分大小柜,价格一样)
报价装柜
报价
装柜
要拖车资料:
要拖车资料:
S/O、装柜时间、装柜地址(详细)、装柜联系人、电话、是否过磅
司机(车队)做派车单
司机(车队)
做派车单
提柜纸(提吉柜)办单
提柜纸(提吉柜)
办单
过磅到厂装柜
过磅
到厂装柜
还柜(进码头)
还柜(进码头)
五、客户的开发
1、寻找客户
1)寻找有效客户的途径和方法:
A、按照同类产品,行业的相关联,方便我们联系相关的业务,牵一发而动全身的功效。
B、按照航线,同样的航线有同样的特性,可以起到事半功倍的效果。
C、按照提供的服务类型,如要求保税区服务的、要求中港服务的、要求拖车服务的。服务类型不一样,客户群就不一样。
D、方法:派发宣传资料(扫楼,扫工业区,邮寄)/广告/各种交易会/参展/朋友介绍/其他同事介绍等
、客户的有效分析
不是所有的客户都有需求,所以就要求我们对其进行有效的分析。因此要注意客户的咨询渴望度,对于报价的反复咨询等。除此之外还有一些其他行之有效的因素进行分析如
出黎常规服务以外,是否还有其他的特殊要求,公司是否可以满足?
客户的信誉怎么样?是否可靠
客户
您可能关注的文档
最近下载
- NBT 31084-2016 风力发电工程建设施工监理规范.docx VIP
- 《富贵不能淫》课件.ppt VIP
- 《工程勘察服务成本要素信息(2022版)》.docx VIP
- 一级烟草专卖管理师理论考试题库(含答案).pdf VIP
- 【市质检】泉州市2025届高中毕业班质量监测(二) 政治试卷(含答案解析).pdf
- 2025年计量经济考试试题及答案.doc VIP
- 安装工程实施方案.docx VIP
- 2023年工商银行校园招聘笔试试题含答案.pdf VIP
- 八上23《孟子》三章-得道多助,失道寡助 课件(共32张PPT).pptx VIP
- 量化方法培训课件:可转债K线技术分析与K线形态因子.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)