（14页PPT）双体系管理评审培训.pptVIP

管理评审4.6管理评审评审为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动注：评审也可包括确定效率。管理的基本目标资源利用效率(方式)低浪费目标达成效果(结果)高达成管理努力实现：1.低资源浪费(高效率)2.高目标达成(高效果)DothetingsrightDotherighttings评价过程审核管理评审文件化文件记录系统职责权限信息沟通资源人力基础设施工作环境监视和测量装置PDC纠正/预防措施运行控制应急关键因素监视和测量不符合目标指标方针识别因素法律法规及其他要求A自我评定职责：最高管理者亲自主持的对管理状况进行评估的活动评审目的：确保管理体系持续适宜性、有效性和充分性评审内容：评价管理体系适宜性、有效性、充分性现状评价管理体系改进的机会和变更的需要评价方针和目标适宜性评审时机：根据企业具体情况，确定固定的评审组织内外环境发生重大变化时，随时进行（高层变更、重要的环境因素及主要风险发生变化等）评审结论：应包括以下方面有关的任何决定和措施：环境、职业健康安全管理方针、目标、指标以及其他环境、职业健康安全管理体系要素的修改有关的决策和行动。环境、职业健康安全管理体系审核的结果、法律法规及其他要求的变化、新改扩建项目、技术改造等活动和公司持续改进的承诺，指出可能需要修改的环境、职业健康安全管理体系方针、目标和其他要素。管理评审是一个深度剖析企业运作状况，客观评估管理运作绩效，寻找改进机会的智慧型工作。基本模式是基于事实的分析、总结，判断和论证的过程。管理评审工作取得成效的关键因素实事求是的工作作风寻找能够代表企业运行现状的关键信息（标准中对管理评审输入信息给出了框架性要求）客观、科学运行现状、分析状况管理评审应合公司的总结、评估、决策等工作结合起来管理评审内容：系统绩效状况：方针执行情况；目标、指标、管理方案考核及落实情况；职责与权限适宜性；相关方（环境：环保局、开发区、供应商及顾客、社区、民；职业安全健康：员工、进入厂区的人员、工作场所等）是否存在投诉；法律法规及要求变化的情况；体系审核结果（内、外审）；出现的环境污染、节能降耗；不符合、事件、事故分析；环境及职业健康安全绩效，节能降耗、事故成本等资源情况：人力资源（岗能匹配情况；重要环保岗位：污水、动力、危险化学品库人员资源；职业病等）；防护用品（如劳保用品配备、应急设施）；环境、职业健康安全设施设备运行情况；原辅材料、工艺、技术等变化对环境、安全影响；用于环境、职业健康安全监测装置；管理体系文件不适宜；运行情况－主要环境因素及风险控制情况；－针对主要环境因素及风险控制所采取措施及有效性；－环境体系运行带来的生产成本的变化;－环境及职业健康安全检查过程中主要问题及解决情况；－相关方关注问题的解决；－新扩建项目守法情况；－法律法规及其他要求遵守情况；－管理体系文件不适宜；