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基于2025年新能源项目的供应商风险管理优化

一、基于2025年新能源项目的供应商风险管理优化

1.1.供应商选择与评估

1.2.合同管理

1.3.供应链风险管理

1.4.质量监控

1.5.沟通协调

1.6.应急处理

二、供应商选择与评估体系构建

2.1.供应商资质审查

2.2.供应商财务状况评估

2.3.供应商生产能力评估

2.4.供应商供应链稳定性评估

三、合同管理与风险控制

3.1.合同签订阶段的注意事项

3.2.合同履行过程中的监控与调整

3.3.合同变更与争议解决

四、供应链风险管理策略

4.1.风险识别

4.2.风险评估

4.3.风险应对

4.4.风险监控

4.5.风险沟通与协作