项目冰冻应急预案.docxVIP

第1篇

一、编制目的

为确保项目在冰冻天气下的正常运营，最大限度地减少冰冻天气对项目造成的影响，保障员工生命财产安全，提高应急处置能力，特制定本预案。

二、编制依据

1.国家及地方有关法律法规、政策文件；

2.项目相关管理制度；

3.冰冻天气预警信息。

三、适用范围

本预案适用于项目在冰冻天气下的应急响应、处置和恢复工作。

四、组织机构及职责

1.应急指挥部

（1）总指挥：项目总经理

（2）副总指挥：项目副总经理、各部门负责人

（3）成员：各部门负责人、安全员、技术员等

2.应急指挥部职责

（1）负责组织、协调、指挥冰冻天气下的应急工作；

（2）制定、调整和发布应急响应措施；

（3）组织应急演练，提高应急处置能力；

（4）对应急工作进行总结、评估和改进。

3.各部门职责

（1）工程部：负责项目设施的防冻、除冰工作，确保设施正常运行；

（2）安全部：负责冰冻天气下的安全巡查、隐患排查和应急演练；

（3）物资部：负责应急物资的储备、调配和供应；

（4）行政部：负责员工生活物资的保障、后勤保障和应急疏散；

（5）财务部：负责应急资金的管理和拨付。

五、应急响应

1.预警响应

（1）当气象部门发布冰冻天气预警时，应急指挥部应立即启动本预案；

（2）各部门按照预案要求，做好应急准备工作。

2.应急响应

（1）加强巡查，及时发现和消除安全隐患；

（2）加强物资保障，确保应急物资充足；

（3）加强员工安全教育，提高员工应急处置能力；

（4）加强信息报送，确保信息畅通。

3.应急处置

（1）工程部：对项目设施进行防冻、除冰处理，确保设施正常运行；

（2）安全部：对项目进行安全巡查，及时发现和消除安全隐患；

（3）物资部：确保应急物资充足，及时调配和供应；

（4）行政部：保障员工生活物资，做好后勤保障工作；

（5）财务部：确保应急资金充足，及时拨付。

六、应急恢复

1.恢复生产

（1）工程部：对受损设施进行修复，确保项目恢复正常生产；

（2）安全部：对项目进行全面安全检查，确保无安全隐患；

（3）物资部：对应急物资进行盘点，确保物资充足；

（4）行政部：恢复正常后勤保障工作。

2.总结评估

（1）应急指挥部组织各部门对冰冻天气下的应急工作进行总结评估；

（2）对应急预案进行修订和完善；

（3）对应急工作进行表彰和奖励。

七、附则

1.本预案由应急指挥部负责解释；

2.本预案自发布之日起实施。

八、应急演练

1.演练目的

（1）检验应急预案的可行性和有效性；

（2）提高各部门的应急处置能力；

（3）增强员工的安全意识。

2.演练内容

（1）冰冻天气下的应急响应；

（2）应急物资的调配和供应；

（3）员工疏散和安置；

（4）设施修复和恢复生产。

3.演练组织

（1）应急指挥部负责组织演练；

（2）各部门按照预案要求，做好演练准备工作；

（3）演练结束后，应急指挥部组织评估和总结。

4.演练时间

每年至少组织一次冰冻天气应急演练。

九、应急物资储备

1.防冻物资：防冻液、保温材料、除冰剂等；

2.应急物资：食品、饮用水、帐篷、急救包等；

3.工具设备：发电机、水泵、切割机等。

十、应急资金

1.应急资金由项目财务部负责管理；

2.应急资金主要用于应急物资的采购、调配和应急人员的生活保障。

本预案旨在提高项目在冰冻天气下的应急处置能力，保障项目正常运行。各部门应认真贯彻执行，确保预案的有效实施。

第2篇

一、前言

冰冻灾害是一种常见的自然灾害，对项目建设和运营造成严重影响。为了提高项目应对冰冻灾害的能力，确保项目安全、稳定运行，特制定本应急预案。

二、编制依据

1.《中华人民共和国突发事件应对法》

2.《中华人民共和国气象法》

3.《中华人民共和国防洪法》

4.《自然灾害救助条例》

5.《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》

6.国家和地方有关冰冻灾害应急预案及相关政策法规

三、适用范围

本预案适用于我公司在项目建设和运营过程中，因冰冻灾害导致的各类突发事件。

四、组织机构及职责

1.应急指挥部

（1）指挥长：由公司总经理担任，负责全面指挥、协调和决策。

（2）副指挥长：由公司副总经理、各部门负责人担任，协助指挥长开展工作。

（3）成员：各部门负责人、技术人员、安全员等。

2.应急指挥部办公室

（1）主任：由公司安全总监担任，负责应急指挥部日常工作。

（2）成员：各部门安全员、技术人员等。

3.各部门职责

（1）工程部：负责项目建设和施工过程中的冰冻灾害防范、应急处置和恢复重建。

（2）设备部：负责设备设施的防冻、除冰、维护和抢修。

（3）物资部：负责应急物资的采购、储备和调配。

（4）人力资源部：负责应急人员调配、培训和考核。

（5）财务部：负责应急资金的管理和调配。

（6）办公室：负