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2025年国家开放大学《企业战略管理》期末考试备考题库及答案解析
所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________
一、选择题
1.企业战略管理中最核心的环节是（）
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略评估
答案：B
解析：战略制定是企业战略管理的核心环节，它决定了企业未来的发展方向和目标，是后续所有工作的基础。战略分析是制定的前提，战略实施是战略转化为行动的关键，战略评估是确保战略有效性的保障。
2.下列哪项不属于外部环境分析的内容？（）
A.行业结构分析
B.竞争对手分析
C.企业内部资源分析
D.宏观环境分析
答案：C
解析：外部环境分析主要关注企业外部的机会和威胁，包括行业结构分析、竞争对手分析、宏观环境分析等。企业内部资源分析属于内部环境分析的内容。
3.SWOT分析中的“T”代表（）
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
答案：D
解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。
4.企业战略层次由高到低依次是（）
A.公司战略、业务战略、职能战略
B.业务战略、公司战略、职能战略
C.职能战略、业务战略、公司战略
D.公司战略、职能战略、业务战略
答案：A
解析：企业战略层次通常分为三个层次：公司战略、业务战略和职能战略。公司战略是最高层次，决定了企业的整体方向和经营范围；业务战略是中间层次，决定了如何在特定业务领域中竞争；职能战略是最低层次，决定了如何通过各项职能活动来支持业务战略。
5.战略实施过程中，最关键的环节是（）
A.制定战略目标
B.分配资源
C.建立战略控制系统
D.沟通与协调
答案：B
解析：战略实施过程中，资源的有效分配是确保战略目标实现的关键。合理的资源分配能够确保各项战略活动得到必要的支持，从而提高战略实施的效率和效果。
6.下列哪项不属于战略控制的方法？（）
A.关键绩效指标法
B.平衡计分卡
C.360度评估
D.预算控制
答案：C
解析：战略控制的方法主要包括关键绩效指标法、平衡计分卡、预算控制等。360度评估是一种用于评估员工绩效的方法，不属于战略控制的方法。
7.企业进行多元化战略的主要目的是（）
A.降低风险
B.提高利润
C.扩大市场
D.增强竞争力
答案：A
解析：多元化战略是指企业进入新的业务领域，以降低对单一业务的依赖，从而降低风险。虽然多元化也可能带来提高利润、扩大市场和增强竞争力等好处，但其主要目的是降低风险。
8.战略管理过程中，需要进行定期评估的环节是（）
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略评估
答案：D
解析：战略评估是战略管理过程中需要进行定期评估的环节，它旨在确保战略的有效性，并根据实际情况进行调整。战略分析、战略制定和战略实施虽然也是战略管理的重要组成部分，但不需要进行定期评估。
9.下列哪项不属于企业战略的构成要素？（）
A.公司使命
B.战略目标
C.战略措施
D.战略文化
答案：D
解析：企业战略通常由公司使命、战略目标、战略措施和战略资源等要素构成。战略文化虽然对企业战略的实施有重要影响，但不是企业战略的构成要素。
10.企业进行国际化战略的主要目的是（）
A.开拓新市场
B.获取资源
C.降低成本
D.提高品牌知名度
答案：A
解析：国际化战略是指企业进入国际市场，以开拓新市场为主要目的。虽然国际化也可能带来获取资源、降低成本和提高品牌知名度等好处，但其主要目的是开拓新市场。
11.在波特的五力模型中，潜在进入者的进入威胁取决于（）
A.行业现有企业的竞争强度
B.潜在进入者的成本优势
C.产品的差异化程度
D.政府的政策法规
答案：B
解析：潜在进入者的进入威胁取决于进入壁垒的高低。潜在进入者的成本优势是决定其能否克服进入壁垒的重要因素。成本优势越明显，进入壁垒越低，进入威胁越大。其他选项虽然也会影响进入威胁，但不是决定性因素。
12.企业进行成本领先战略的基础是（）
A.产品差异化
B.高质量服务
C.高效率运营
D.强大的品牌形象
答案：C
解析：成本领先战略的核心是通过高效率运营来降低成本，从而在价格上获得竞争优势。高效率运营包括优化生产流程、提高资源利用率、降低管理费用等。产品差异化、高质量服务和强大的品牌形象属于差异化战略的范畴。
13.企业进行集中化战略的主要目的是（）
A.获取规模经济
B.服务特定市场
C.提高市场占有率
D.增强品牌知名度
答案：B
解析：集中化战略是指企业专注于
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