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2025年老鹰捉小鸡试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.以下哪个不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.运营

答案：D

3.在敏捷开发中，哪个角色主要负责与客户沟通并收集需求？

A.产品负责人

B.项目经理

C.敏捷教练

D.开发团队

答案：A

4.在风险管理的过程中，哪个步骤主要识别潜在的风险？

A.风险评估

B.风险识别

C.风险应对

D.风险监控

答案：B

5.在质量管理中，六西格玛的主要目标是什么？

A.减少缺陷率

B.提高项目进度

C.降低项目成本

D.增加项目范围

答案：A

6.在沟通管理中，哪个工具主要用于确保信息在项目团队中有效传递？

A.会议

B.报告

C.演示

D.以上都是

答案：D

7.在采购管理中，哪个阶段主要涉及选择供应商？

A.规划采购

B.执行采购

C.控制采购

D.收尾采购

答案：A

8.在变更管理中，哪个步骤主要评估变更的影响？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

答案：B

9.在团队管理中，哪个技巧主要用于提高团队成员的参与度？

A.激励

B.指导

C.监控

D.以上都是

答案：D

10.在时间管理中，哪个工具主要用于制定项目进度计划？

A.PERT图

B.Gantt图

C.甘特图

D.以上都是

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.敏捷开发的主要原则包括哪些？

A.以人为本

B.适应变化

C.持续交付

D.频繁反馈

E.简化工作

答案：A,B,C,D,E

3.风险管理的主要步骤包括哪些？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

答案：A,B,C,D,E

4.质量管理的主要工具和方法包括哪些？

A.六西格玛

B.七种基本工具

C.质量功能展开

D.统计过程控制

E.持续改进

答案：A,B,C,D,E

5.沟通管理的主要工具包括哪些？

A.会议

B.报告

C.演示

D.邮件

E.即时通讯

答案：A,B,C,D,E

6.采购管理的主要过程包括哪些？

A.规划采购

B.执行采购

C.控制采购

D.收尾采购

E.供应商管理

答案：A,B,C,D,E

7.变更管理的主要步骤包括哪些？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更监控

答案：A,B,C,D,E

8.团队管理的主要技巧包括哪些？

A.激励

B.指导

C.监控

D.沟通

E.冲突解决

答案：A,B,C,D,E

9.时间管理的主要工具包括哪些？

A.PERT图

B.Gantt图

C.甘特图

D.关键路径法

E.敏捷时间管理

答案：A,B,C,D,E

10.项目收尾的主要工作包括哪些？

A.项目验收

B.经验教训总结

C.文件归档

D.团队解散

E.支付供应商

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只关注项目的进度和成本。

答案：错误

2.敏捷开发强调固定需求和固定时间交付。

答案：错误

3.风险管理只在项目开始阶段进行。

答案：错误

4.质量管理只关注产品的质量，不关注过程的质量。

答案：错误

5.沟通管理不需要在项目整个生命周期中进行。

答案：错误

6.采购管理只涉及购买外部资源，不涉及内部资源。

答案：错误

7.变更管理只在项目执行阶段进行。

答案：错误

8.团队管理只关注团队成员的技能，不关注团队成员的动机。

答案：错误

9.时间管理只关注项目的进度，不关注项目的成本。

答案：错误

10.项目收尾只涉及项目的最终交付，不涉及项目的总结和改进。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动阶段主要确定项目目标和范围；规划阶段主要制定项目计划；执行阶段主要执行项目计划；监控阶段主要跟踪项目进展和风险；收尾阶段主要完成项目交付和总结经验教训。

2.简述敏捷开发的主要原则及其优势。

答案：敏捷开发的主要原则包括以人为本、适应变化、持续交付、频繁反馈和简化工作。敏捷开发的优势在于能够快速响应变化、提高客户满意度、增强团队协作