2025年国家开放大学《生产运营管理》期末考试备考题库及答案解析.docxVIP

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2025年国家开放大学《生产运营管理》期末考试备考题库及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.生产运营管理的核心目标是()

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.提升产品质量

D.增强市场竞争力

答案:D

解析:生产运营管理的根本目的是通过有效的管理和控制,实现企业的整体目标。虽然提高效率、降低成本和提升质量都是实现这一目标的重要手段,但增强市场竞争力才是最终的核心目标。只有具备强大的市场竞争力,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2.以下哪项不属于生产运营管理的范畴?()

A.生产计划

B.质量控制

C.供应链管理

D.市场营销策略

答案:D

解析:生产运营管理主要关注企业内部的生产运作活动,包括生产计划、质量控制、供应链管理等方面。而市场营销策略属于市场营销管理的范畴,主要关注如何通过市场手段促进产品销售,与生产运营管理有明显的区别。

3.生产运营计划的首要步骤是()

A.确定生产规模

B.选择生产方法

C.安排生产进度

D.进行资源需求分析

答案:D

解析:生产运营计划的制定需要先进行资源需求分析,明确生产所需的各种资源及其数量、时间等要求。在此基础上,才能确定生产规模、选择生产方法、安排生产进度等后续步骤。因此,资源需求分析是生产运营计划的首要步骤。

4.以下哪项是影响生产效率的主要因素?()

A.人员素质

B.机器设备

C.生产环境

D.以上都是

答案:D

解析:生产效率受到多种因素的影响,包括人员素质、机器设备、生产环境等。人员素质决定了员工的工作能力和效率;机器设备是生产活动的基础,其性能和状态直接影响生产效率;生产环境包括温度、湿度、噪音等,也会对生产效率产生一定的影响。因此,以上都是影响生产效率的主要因素。

5.质量控制的基本方法包括()

A.事后检验

B.过程控制

C.预防控制

D.以上都是

答案:D

解析:质量控制的基本方法包括事后检验、过程控制和预防控制。事后检验是在产品生产完成后进行的检验,主要用于发现和剔除不合格品;过程控制是在生产过程中进行的监控和控制,主要用于及时发现和纠正生产过程中的偏差;预防控制是在生产前进行的分析和预防,主要用于防止不合格品的产生。因此,以上都是质量控制的基本方法。

6.供应链管理的核心是()

A.供应商选择

B.库存管理

C.物流管理

D.信息系统管理

答案:C

解析:供应链管理涉及从原材料采购到产品交付给顾客的全过程,其中物流管理是核心环节。物流管理包括运输、仓储、配送等环节,直接影响供应链的效率和成本。因此,物流管理是供应链管理的核心。

7.以下哪种生产类型属于大规模生产?()

A.单件生产

B.成批生产

C.大量生产

D.柔性生产

答案:C

解析:大规模生产是指在同一时期内大量生产相同或相似的产品,其特点是生产效率高、成本低。单件生产和成批生产通常产量较小,产品种类较多;柔性生产则强调生产系统的灵活性和适应性,可以生产多种不同的产品。因此,大量生产属于大规模生产。

8.生产系统的柔性主要体现在()

A.生产效率

B.产品质量

C.生产调整能力

D.生产成本

答案:C

解析:生产系统的柔性是指生产系统适应变化的能力,包括对产品种类、产量、工艺等方面的调整能力。生产效率、产品质量和生产成本是生产系统的基本指标,但并不体现其柔性。因此,生产调整能力是生产系统柔性的主要体现。

9.以下哪项是生产运营管理中的关键绩效指标?()

A.生产周期

B.生产成本

C.库存周转率

D.以上都是

答案:D

解析:生产运营管理中的关键绩效指标包括生产周期、生产成本、库存周转率等。生产周期反映了生产效率,生产成本反映了生产的经济效益,库存周转率反映了库存管理的效率。因此,以上都是生产运营管理中的关键绩效指标。

10.以下哪种生产组织形式适用于多品种、小批量生产?()

A.产品车间

B.流水线

C.成组技术

D.柔性制造系统

答案:D

解析:多品种、小批量生产需要生产系统具有高度的灵活性和适应性。产品车间和流水线通常适用于大规模生产,成组技术可以提高生产效率,但仍然难以满足多品种、小批量生产的需求。柔性制造系统则强调生产系统的灵活性和自动化程度,可以适应多种不同的生产需求,因此适用于多品种、小批量生产。

11.在生产运营管理中,确保产品或服务符合规定的要求称为()

A.效率

B.效力

C.质量控制

D.成本控制

答案:C

解析:质量控制是生产运营管理的重要组成部分,其核心任务就是确保产品或服务的质量满足规定的标准和客户的要求。效率关注投入与产出的比例,效力强调实现目标的能力,成本控制则侧重于降

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