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2025年国家开放大学《公司战略管理》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.公司战略管理中最核心的环节是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：B

解析：战略制定是公司战略管理的核心环节，它涉及到对公司内外部环境的分析，对未来发展趋势的判断，以及最终战略目标的确定。战略分析是基础，战略实施是关键，战略评估是保障，但战略制定才是最核心的环节，因为它决定了公司未来的发展方向和行动路线。

2.在SWOT分析中，代表公司内部优势的是（）

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

答案：C

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。优势是指公司内部拥有的有利条件，劣势是指公司内部的不利条件，机会是指外部环境中有利于公司发展的因素，威胁是指外部环境中有可能对公司造成损害的因素。因此，代表公司内部优势的是优势。

3.公司进行多元化战略的主要目的是（）

A.降低风险

B.提高利润

C.扩大市场份额

D.增强品牌影响力

答案：A

解析：多元化战略是指公司进入新的行业或市场，以降低对单一行业的依赖，从而降低风险。通过多元化，公司可以分散风险，避免因单一行业不景气而导致的整体经营风险。当然，多元化也可能带来其他好处，如提高利润、扩大市场份额和增强品牌影响力，但这些通常不是其主要目的。

4.战略实施过程中，最关键的因素是（）

A.战略目标

B.组织结构

C.资源配置

D.领导力

答案：D

解析：战略实施是将战略目标转化为具体行动的过程，需要大量的资源和协调。领导力在战略实施中起着至关重要的作用，领导者需要能够激励员工、协调各部门、解决冲突、推动变革，并确保战略目标的实现。组织结构、资源配置和战略目标都是重要的因素，但领导力是最关键的因素，因为它是所有因素中最为活跃和最具决定性的因素。

5.公司进行战略评估的主要目的是（）

A.评估公司绩效

B.改进战略管理

C.确定战略目标

D.选择战略方案

答案：B

解析：战略评估是战略管理过程中的一个重要环节，其主要目的是评估公司战略的执行情况，发现战略实施中存在的问题，并提出改进建议。通过战略评估，公司可以及时调整战略，确保战略目标的实现。评估公司绩效、确定战略目标和选择战略方案都是战略管理过程中的其他重要环节，但它们都不是战略评估的主要目的。

6.在波特的五力模型中，代表替代品威胁的是（）

A.现有竞争者

B.潜在进入者

C.替代品

D.供应商

答案：C

解析：波特的五力模型是一种用于分析行业竞争结构的工具，它包括五种力量：现有竞争者、潜在进入者、替代品、供应商和购买者。替代品是指能够满足相同客户需求的另一种产品或服务，替代品的威胁越大，行业竞争就越激烈。因此，代表替代品威胁的是替代品。

7.公司进行市场渗透战略的主要目的是（）

A.开拓新市场

B.提高市场份额

C.降低成本

D.提高产品质量

答案：B

解析：市场渗透战略是指公司通过现有产品在现有市场上增加销售量的战略，其主要目的是提高市场份额。通过市场渗透，公司可以增加收入、提高盈利能力和增强市场地位。开拓新市场、降低成本和提高产品质量都是公司可能采取的其他战略，但它们不是市场渗透战略的主要目的。

8.战略管理过程中的第一个步骤是（）

A.战略实施

B.战略评估

C.战略分析

D.战略制定

答案：C

解析：战略管理是一个循环的过程，包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估四个步骤。战略分析是战略管理的第一个步骤，其主要目的是分析公司内外部环境，为战略制定提供依据。战略制定、战略实施和战略评估都是战略管理过程中的其他重要步骤，但它们都不是第一个步骤。

9.在PEST分析中，代表政治法律因素的是（）

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.技术因素

答案：A

解析：PEST分析是一种常用的宏观环境分析工具，它包括四个方面：政治法律因素、经济因素、社会因素和技术因素。政治法律因素是指政府政策、法律法规、政治稳定性等因素，经济因素是指经济增长率、利率、汇率等因素，社会因素是指人口结构、文化传统、消费习惯等因素，技术因素是指技术水平、技术进步、技术创新等因素。因此，代表政治法律因素的是政治因素。

10.公司进行并购战略的主要目的是（）

A.获得资源

B.扩大市场份额

C.降低成本

D.提高技术水平

答案：B

解析：并购战略是指公司通过购买其他公司或其资产来扩大规模、增强实力的战略，其主要