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2025年国家开放大学《战略管理（研究生）》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理过程中的首要环节是（）

A.战略实施

B.战略分析

C.战略制定

D.战略评估

答案：B

解析：战略分析是战略管理的基础和起点，它包括对内外部环境的分析，为后续的战略制定提供依据。只有通过深入的战略分析，才能了解企业的现状、优势、劣势、机会和威胁，从而制定出符合企业实际情况的战略。

2.在SWOT分析中，代表企业内部优势的是（）

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

答案：C

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。优势是指企业内部拥有的有利条件，劣势是指企业内部的不利条件，机会是指外部环境中对企业有利的因素，威胁是指外部环境中对企业不利的因素。

3.战略目标分解的主要目的是（）

A.提高战略执行效率

B.明确战略责任

C.增强战略执行力

D.优化战略资源配置

答案：B

解析：战略目标分解是将总体战略目标分解为更具体、更可操作的行动目标的过程，其主要目的是明确各部门、各岗位的责任，确保战略目标能够得到有效执行。通过目标分解，可以明确每个部门、每个员工的具体任务和责任，从而提高战略执行的针对性和有效性。

4.战略控制的关键环节是（）

A.设定控制标准

B.收集控制信息

C.评估绩效

D.采取纠正措施

答案：A

解析：战略控制是指通过一系列的管理活动，确保企业的战略实施能够按照预定的方向和目标进行。战略控制的关键环节是设定控制标准，即根据企业的战略目标，制定出具体的、可衡量的绩效指标，作为评估战略实施效果的标准。只有设定了明确的控制标准，才能对战略实施过程进行有效的监控和评估。

5.企业进行多元化战略的主要目的是（）

A.降低经营风险

B.提高市场占有率

C.增加企业收入

D.获取协同效应

答案：D

解析：多元化战略是指企业进入新的行业或市场，以扩大经营范围和提升竞争力的一种战略。多元化战略的主要目的是获取协同效应，即通过不同业务之间的相互支持和互补，提高企业的整体效率和竞争力。通过多元化经营，企业可以分散风险，提高抗风险能力，但同时也可能面临新的挑战和风险。

6.战略实施过程中，最重要的环节是（）

A.组织结构调整

B.资源配置

C.文化变革

D.领导力

答案：B

解析：战略实施是将战略目标转化为具体行动的过程，其中资源配置是最重要的环节。资源配置是指根据战略目标，合理分配企业的各项资源，包括人力、物力、财力等，以确保战略目标的实现。合理的资源配置可以提高战略执行的效率，确保战略目标的顺利实现。

7.战略稳定性原则要求企业在制定战略时（）

A.保持战略的长期性和灵活性

B.追求短期利益最大化

C.保持战略的短期性和稳定性

D.忽视外部环境变化

答案：A

解析：战略稳定性原则要求企业在制定战略时，既要保持战略的长期性和稳定性，又要考虑外部环境的变化，保持一定的灵活性。战略的长期性是指企业要制定长远的发展目标，保持战略的稳定性，以避免频繁的战略调整。同时，企业也要考虑外部环境的变化，及时调整战略，以适应市场变化。

8.战略管理过程中的反馈环节是（）

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略调整

答案：C

解析：战略管理是一个循环的过程，其中包括战略制定、战略实施、战略评估和战略调整等环节。战略评估是战略管理过程中的反馈环节，通过对战略实施效果的评估，可以了解战略实施的实际情况，为后续的战略调整提供依据。通过战略评估，可以及时发现问题，调整战略，以确保战略目标的实现。

9.企业进行成本领先战略的主要目的是（）

A.提高产品质量

B.降低生产成本

C.增强品牌影响力

D.提高市场份额

答案：D

解析：成本领先战略是指企业通过降低成本，提供低于竞争对手的产品或服务，以吸引价格敏感的顾客，从而提高市场份额的一种战略。成本领先战略的主要目的是提高市场份额，通过降低成本，企业可以提供更具竞争力的价格，吸引更多的顾客，从而提高市场份额。

10.战略管理中的“战略”一词主要是指（）

A.具体的行动计划

B.长远的发展方向

C.短期的业务目标

D.管理者的决策

答案：B

解析：战略管理中的“战略”一词主要是指企业的长远发展方向，即企业为了实现其长期目标，所制定的一系列行动方案和政策措施。战略是指企业为实现其长期目标，所采取的一系列行动的总体计划，它包括企业的使命、愿景、价值观、战略目标、战略举措等内容。