施工组设-油气管线大修工程.docVIP

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油气管线大修

施工组织设计

建设单位：百口泉采油厂

施工单位：百口泉建安公司

编制人:

审核人：

审批人:

编制时间：2014年8月1日

目录

1、编制原则及依据

2、工程概况及主要工作量

3、施工力量配备

4、施工方案

5、施工程序排列

6、主要分项工程施工方法及措施

7、质量保证措施

8、安全保证措施

9、工期保证措施

10、降低成本措施

11、文明施工管理、

12、环境保护措施

13、文件资料管理

14、工程交接验收

一、编制原则及依据

1.1编制原则

1.1。1认真贯彻国家的建设方针政策严格执行建设程序和施工程序；

1。1.2统筹全局做好施工部署分期分段配套组织施工;

1.1。3合理安排施工计划，用统筹法组织交叉作业；

1。1.4积极推广和使用新材料、新工艺和新技术；

1.1.5坚持“质量第一”、“安全第一”、“信誉至上。”

1。2编制依据

1.2。1根据有关技术规程、施工及验收规范、和公司QHSE管理体系。

1.2。2《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001

1。2.3《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2012

1.2。4《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001

1.2。5《电气装置安装接地装置施工及验收规范》GB50169—92

1。2.6《石油天然气钢制管道无损检测》SY4109-2013

1。2.7《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50236—98

1.2。8《涂装前钢材表面预处理规范》SY/T0407—97

1。2.9《钢质管道焊接及验收》ST4103-2006

1。2.10《石油天然气建设工程施工质量验收规范通则》SY4200-2007

1.2。11《石油天然气建设工程施工质量验收规范油气田集输管道工程》SY4204-2007

1.2。12《石油天然气建设工程施工质量验收规范管道穿越工程》SY4207-2007

二、工程概况及主要工程量

2。1工程概况及工程简介：

油气管线大修工程位于百口泉采油厂，暂定对监测评价等级为劣、差的管线进行大修，其中：百21作业区、检188作业区注水线(Ф114×10）无缝钢管2.5km，单井注水管线(Ф60×5）无缝钢管3。771km。

主要工程内容：土方开挖、管线安装、埋地管线防腐保温。

2。2工程目标

2.2.1工期目标:保证严格按照工作计划施工,服从建设单位指挥和安排,在甲方规定的时间内完成所有工作量。

2.2。2质量目标：工程合格率100%，优良率95％，施工签证、施工进度信息等施工资料及时上报率100%，竣工资料全准率100%.

2.2。3安全目标：实现“三个杜绝，一个确保”的前提下，项目工程管理努力达到“零事故”管理，即零事故、零伤亡、零损失。

2。2。4环境保护控制目标:预防污染、保护环境、无重大环境污染事故.

2。2。5文明施工：根据文明施工标准化工地要求和安全文明施工规范，实现达标工地。施工现场平面布置，在业主规定的施工用地范围内，设备堆放整齐，每天保持场地工完料尽场地清，作好现场环境保护工作，防止水污染、大气污染和噪声污染.公司正在实施贯标的QHSE体系文件，在本工程施工过程中有效运行.

三、施工部署

3.1施工工期计划安排：

工期目标:总工期为天,2014年月日—2014年月日

3。2项目管理组织

3.2.1项目组织

序号

姓名

性别

族别

岗位名称

联系方式

1

韩学毅

男

汉

项目经理

2

杨光敏

男

汉

技术负责人

3

王捷

男

汉

质量检查员

4

万升茜

男

汉

安全检查员

5

朱常勇

男

汉

预算员

6

姜懿玲

女

汉

资料员

7

孙永倩

女

汉

材料员

3。2.2职责范围

3。2。2。1项目经理

经建设单位批准，在公司经理授权的范围内，对该项目从开工到投产整个建设过程中的质量、计划、进度、费用、施工、合同、采购、材料、安全、技术等所有工作全面负责，并全权代表公司处理合同事物，包括工作变更.负责协调公司项目部与建设单位、设计单位、监理单位、检验单位、当地政府部门、其他承包单位及分包单位之间的协作关系.负责到上述单位办理有关手续。配合施工现场的建设单位代表、设计代表、监理工程师对公司项目实施的组织机构、技术管理、行政管理、计划及进度控制、费用控制、质量管理及控制、安全环保、合同管理、材料采购、资料管理等方面进行监督、审查和批准。

3.2.2。2技术负责人

经建设单位批准，在公司经理授权的范围内,配合项目经理