2025 一级造价师《造价管理》万人模考真题及解析.docxVIP

2025一级造价师《造价管理》万人模考真题及解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.1Z101012项目管理的含义是什么？()

A.管理项目的过程

B.项目经理的职责

C.项目团队的工作

D.项目计划的方法

2.1Z101013项目管理的目的是什么？()

A.实现项目目标

B.提高项目效率

C.降低项目成本

D.优化项目质量

3.1Z101014项目管理的原则有哪些？()

A.目标导向

B.系统化

C.动态管理

D.持续改进

4.1Z101015项目管理的范围包括哪些内容？()

A.项目范围

B.项目目标

C.项目计划

D.项目组织

5.1Z101016项目管理的流程包括哪些阶段？()

A.启动

B.规划

C.执行

D.收尾

6.1Z101017项目管理的工具和技术有哪些？()

A.项目计划软件

B.项目管理软件

C.风险分析软件

D.沟通管理工具

7.1Z101018项目管理的风险有哪些类型？()

A.机会风险

B.威胁风险

C.技术风险

D.管理风险

8.1Z101019项目管理的沟通有哪些内容？()

A.沟通计划

B.沟通方法

C.沟通工具

D.沟通渠道

9.1Z101020项目管理的质量有哪些控制方法？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.持续改进

10.1Z101021项目管理的成本有哪些构成部分？()

A.直接成本

B.间接成本

C.固定成本

D.变动成本

二、多选题(共5题)

11.项目管理的五大过程组包括哪些？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

F.持续过程组

12.以下哪些是项目管理的三大约束？()

A.范围

B.进度

C.成本

D.质量控制

E.人力资源

F.技术创新

13.在项目管理中，以下哪些是项目管理的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目利益相关者管理

14.以下哪些是项目沟通管理中的工具和技术？()

A.沟通模型

B.沟通计划

C.沟通渠道

D.会议管理

E.文档管理

F.技术通信

G.信息发布

H.信息收集

15.以下哪些是项目风险管理中的风险管理技术？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险规避

F.风险转移

G.风险减轻

H.风险接受

三、填空题(共5题)

16.项目管理的核心是确保项目能够按照预定的目标和计划，在规定的时间、成本和质量范围内完成，这一核心目标被称为项目的______。

17.在项目管理的五大过程组中，______过程组负责确定项目的目标和范围，以及制定项目管理计划。

18.项目范围管理的主要目的是确保项目团队和项目干系人对项目的______达成共识。

19.项目进度管理的关键是制定______，以指导项目团队按时完成项目工作。

20.项目成本管理的一个关键概念是______，它是指对项目成本进行有效控制的过程。

四、判断题(共5题)

21.项目管理的五大过程组在项目生命周期中是线性进行的。()

A.正确B.错误

22.项目范围管理的主要目的是确定项目应该做什么，而不是确定项目不应该做什么。()

A.正确B.错误

23.项目进度管理中，甘特图是一种非常有效的进度控制工具。()

A.正确B.错误

24.项目成本管理中的成本估算只考虑项目直接成本，不考虑间接成本。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理中，质量保证和质量控制是同一个概念。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述项目管理的五大过程组及其相互关系。

27.解释项目范围管理中的“范围蔓延”概念及其可能产生的影响。

28.请说明项目进度管理中，关键路径法（CPM）是如何确定项目关键活动的。

29.阐述项目成本管理中，预算控制的重要性以及如何进行预算控制。

30.解释项目风险管理中的风险应对策略，并举例说明。

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