基于全生命周期工程质量管理体系的建立与实施.docxVIP

基于全生命周期工程质量管理体系的建立与实施.docx

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基于全生命周期工程质量管理体系的建立与实施

目录

内容综述................................................5

1.1课题背景与研究意义.....................................5

1.2国内外研究现状.........................................9

1.3研究目标与内容........................................11

1.4研究方法与技术路线....................................16

1.5全生命周期理念概述....................................17

1.6工程质量管理体系内涵界定..............................18

全生命周期工程质量管理理论基础.........................22

2.1全生命周期概念解析....................................24

2.1.1项目前期规划........................................26

2.1.2设计开发阶段........................................28

2.1.3施工建造时期........................................29

2.1.4运维使用期间........................................32

2.1.5项目结束处置........................................33

2.2质量管理理论演进......................................35

2.2.1传统质量管理方法....................................38

2.2.2统计质量管理技术....................................42

2.2.3全面质量管理思想....................................44

2.3工程质量管理体系构成要素..............................45

2.3.1质量方针与目标设定..................................48

2.3.2组织结构与职责分配..................................50

2.3.3流程过程与资源配置..................................54

2.3.4文件记录与信息管理..................................56

2.3.5内部审核与过程改进..................................60

2.3.6外部审核与认证要求..................................63

全生命周期工程质量管理体系的构建策略...................65

3.1体系构建原则与框架设计................................68

3.1.1系统化构建思路......................................69

3.1.2动态化调整机制......................................73

3.2组织结构与职责明确化..................................75

3.2.1质量管理机构设置....................................76

3.2.2关键岗位职责划分....................................79

3.2.3跨部门协同机制建立..................................80

3.3全流程质量管理活动整合................................83

3.3.1需求识别与策划阶段管理..............................88

3.3.2设计研发过程质量控制................................90

3.3.3施工建造环节质量保障................................93

3.3.4运维服务期质量监控..................................96

3.3.

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