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基于风险管理视角:XXX公司辅机部套对内分包项目的风险剖析与管控策略
一、引言
1.1研究背景与动因
在当今全球化经济的大背景下,市场竞争日益激烈,企业为了在竞争中占据优势地位,不断寻求降低成本、提高效率的方法。分包业务作为一种有效的资源整合和成本控制手段,在众多企业中逐渐兴起。通过将非核心业务或部分工程分包给专业的第三方或内部其他部门,企业得以集中资源和精力发展核心竞争力,实现资源的优化配置。据相关数据显示,在过去的十年中,全球范围内企业分包业务的规模以每年[X]%的速度增长,涉及制造业、建筑业、信息技术等多个领域。例如,在建筑行业,许多大型建筑项目的总承包商通常会将部分专业工程,如水
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