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2021高级信息系统项目管理师-单项选择_116(精选试题)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目风险管理中，风险应对策略不包括以下哪项？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

2.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助团队识别项目中的依赖关系？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.范围分解

D.挣值分析

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通方法？()

A.会议

B.演示文稿

C.报告

D.邮件

4.在项目质量管理中，以下哪个术语表示产品或服务满足特定需求的能力？()

A.完美度

B.符合度

C.质量控制

D.质量保证

5.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的活动？()

A.团队建设活动

B.培训

C.奖励

D.人员配备

6.在项目采购管理中，以下哪个过程是用于结束合同关系的？()

A.采购规划

B.采购谈判

C.合同管理

D.合同收尾

7.在项目成本管理中，以下哪个指标用于衡量项目成本绩效？()

A.直接成本

B.间接成本

C.挣值（EV）

D.成本偏差（CV）

8.在项目整合管理中，以下哪个过程是用于制定项目管理计划的？()

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目收尾

9.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分类的一种？()

A.内部干系人

B.外部干系人

C.受益人

D.利益相关者

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是项目章程的主要内容？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目干系人

D.项目预算

E.项目风险

11.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）中的关键概念？()

A.活动时间

B.活动顺序

C.最早开始时间（ES），最早完成时间（EF）

D.最晚开始时间（LS），最晚完成时间（LF）

E.总浮动时间（TF）

12.以下哪些是项目质量管理计划的主要组成部分？()

A.质量标准

B.质量控制过程

C.质量保证活动

D.质量审计

E.质量改进计划

13.以下哪些是项目沟通管理中的沟通工具和技术？()

A.会议

B.演示文稿

C.报告

D.沟通模型

E.项目门户

14.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险监控

三、填空题(共5题)

15.在项目生命周期中，______阶段是项目从构思到启动的过程。

16.在项目进度管理中，______是评估项目进度绩效的一种方法。

17.在项目质量管理中，______是确保项目产品或服务符合既定质量标准的过程。

18.在项目沟通管理中，______是确保项目信息及时、准确、有效地传递给所有相关干系人的过程。

19.在项目风险管理中，______是识别项目风险的过程。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目团队创建的文件，它正式授权项目经理开始项目。()

A.正确B.错误

21.敏捷项目管理的核心原则之一是快速迭代，即频繁地交付可用的产品增量。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理计划详细说明了项目团队将如何实施质量保证和质量控制活动。()

A.正确B.错误

23.在项目沟通管理中，沟通模型是指沟通信息的传递过程，而沟通策略是指沟通信息的内容。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请解释敏捷开发中的‘用户故事’是什么，以及它在项目管理中的作用。

26.在项目沟通管理中，如何选择合适的沟通渠道和工具？

27.请说明如何使用风险管理自评工具（如风险矩阵）来识别和管理项目风险。

28.在项目采购管理中，为什么需要合同变更管理过程？

29.如何确保项目团队的有效沟通和协作？

2021高级信息系统项目管理师-单项选择_116(精选试题)

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】风险接受是指接受风险带来的潜在影响，而不是采取措施来减轻或消除风险。

2.【答案】B

【解析】PERT图（项目评估与审查技术图）是一种用于表