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2025年国家开放大学(电大)《管理学拓展》期末考试复习题库及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.管理的本质是()
A.计划和控制
B.协调和领导
C.组织和配置
D.激励和沟通
答案:B
解析:管理的本质是通过协调和领导,整合组织资源,实现组织目标。计划和控制、组织和配置、激励和沟通都是管理的重要职能,但协调和领导是管理的核心。协调是指调整组织内部各个部分之间的关系,使之相互配合;领导是指通过影响力引导和激励组织成员,使其为实现组织目标而努力。只有通过有效的协调和领导,才能实现组织资源的优化配置,提高组织效率,最终实现组织目标。
2.管理的职能中,确定组织目标、制定战略和规划未来的活动属于()
A.领导
B.控制
C.组织
D.计划
答案:D
解析:管理的职能包括计划、组织、领导、控制。计划职能是指确定组织目标、制定战略和规划未来的活动。计划是管理活动的首要职能,它为组织活动提供了方向和依据,是其他管理职能的基础。领导职能是通过影响力引导和激励组织成员,使其为实现组织目标而努力;组织职能是指设计和维护组织结构,分配资源,使组织能够有效运作;控制职能是指监控组织活动,确保其按照计划进行,并及时纠正偏差。
3.在管理中,激励员工的有效方式之一是()
A.严格监督
B.提供发展机会
C.单一惩罚
D.剥夺福利
答案:B
解析:激励员工是管理的重要职能之一,有效的激励方式能够提高员工的工作积极性和创造力。提供发展机会是激励员工的有效方式之一,它能够满足员工的成长需求,激发员工的工作热情。严格监督虽然能够确保工作完成,但容易引起员工的反感和抵触情绪;单一惩罚和剥夺福利则容易导致员工士气低落,工作积极性下降。因此,提供发展机会是激励员工的有效方式。
4.管理者通过设定目标、制定计划和分配资源来指导组织活动,这体现了管理的()
A.人际角色
B.信息角色
C.决策角色
D.职能角色
答案:C
解析:管理者在组织中扮演着多种角色,包括人际角色、信息角色和决策角色。人际角色是指管理者在组织中与人们互动的角色,如领导者、联络者和资源分配者;信息角色是指管理者在组织中处理信息的角色,如监督者、传播者和发言人;决策角色是指管理者在组织中做出决策的角色,如企业家、冲突解决者和资源分配者。设定目标、制定计划和分配资源是管理者进行决策的过程,因此体现了管理的决策角色。
5.在组织结构中,集权是指()
A.权力集中在高层管理者手中
B.权力分散在基层管理者手中
C.权力在各个层级之间平均分配
D.权力完全由董事会掌握
答案:A
解析:组织结构中的集权是指权力集中在高层管理者手中,高层管理者对组织的各项活动拥有最终决策权。集权有利于统一指挥,提高决策效率,但也容易导致决策脱离实际,缺乏灵活性。分权是指权力分散在各个层级的管理者手中,基层管理者拥有一定的决策权,有利于提高组织的灵活性和适应性。因此,集权是指权力集中在高层管理者手中。
6.管理者通过沟通来传递信息、协调活动、建立关系,这体现了管理的()
A.人际角色
B.信息角色
C.决策角色
D.职能角色
答案:A
解析:管理者在组织中扮演着多种角色,包括人际角色、信息角色和决策角色。人际角色是指管理者在组织中与人们互动的角色,如领导者、联络者和资源分配者;信息角色是指管理者在组织中处理信息的角色,如监督者、传播者和发言人;决策角色是指管理者在组织中做出决策的角色,如企业家、冲突解决者和资源分配者。通过沟通来传递信息、协调活动、建立关系是管理者进行人际互动的过程,因此体现了管理的人际角色。
7.在管理中,SWOT分析是一种()
A.计划工具
B.控制工具
C.领导工具
D.组织工具
答案:A
解析:SWOT分析是一种常用的计划工具,用于分析组织的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。通过SWOT分析,管理者可以了解组织的内部条件和外部环境,从而制定出合适的战略和计划。SWOT分析是计划职能的重要组成部分,有助于组织制定出符合实际情况的战略和计划,提高组织的竞争力。
8.管理者通过设定绩效标准、监控组织活动、评估绩效结果来确保组织目标实现,这体现了管理的()
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
答案:D
解析:管理的职能包括计划、组织、领导、控制。控制职能是指监控组织活动,确保其按照计划进行,并及时纠正偏差。管理者通过设定绩效标准、监控组织活动、评估绩效结果来确保组织目标实现,是控制职能的具体体现。计划职能是确定组织目标、制定战略和规划未来的活动;
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