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建筑施工全过程质量管控方案

一、总则

1.1编制目的

为规范建筑施工全过程质量管理行为，明确各参与方质量责任，确保工程质量符合国家现行法律法规、工程建设标准及设计文件要求，预防和减少质量事故发生，保障工程结构安全和使用功能，提升工程质量精细化管理水平，实现工程质量目标，特制定本方案。

1.2编制依据

1.2.1法律法规：《中华人民共和国建筑法》（2019年修正）、《中华人民共和国安全生产法》（2021年修订）、《建设工程质量管理条例》（2019年修订）、《建设工程安全生产管理条例》（2019年修订）、《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》（2019年修正）等。

1.2.2标准规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）、《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375-2016）、《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）、《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）、《建筑施工质量统一验收标准》（GB50300-2013）及各专业工程施工质量验收规范（如《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015、《建筑地基基础工程施工质量验收标准》GB50202-2018等）。

1.2.3政策文件：《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）、《住房和城乡建设部关于印发工程质量安全手册（试行）的通知》（建质〔2018〕95号）等。

1.2.4合同文件：工程勘察合同、设计合同、施工合同、监理合同及采购合同等。

1.3适用范围

1.3.1工程类型：适用于新建、扩建、改建的房屋建筑工程（如住宅、公共建筑、工业建筑等）和市政基础设施工程（如道路、桥梁、隧道、给排水管网等）的施工全过程质量管理。

1.3.2参与主体：建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、检测单位、监测单位及材料设备供应商等工程参建各方。

1.3.3工程阶段：从施工准备阶段、施工阶段（含地基基础、主体结构、装饰装修、机电安装等分部分项工程）到竣工验收阶段及质量保修阶段的全过程质量管理活动。

1.4基本原则

1.4.1预防为主原则：坚持质量策划先行，通过施工方案预控、技术交底、工序验收等环节，提前识别质量风险，采取有效预防措施，避免质量问题的发生。

1.4.2过程控制原则：将质量管理贯穿于施工全过程，对分部分项工程、关键工序、特殊过程实施重点控制，确保每道工序质量符合要求，实现“过程精品”。

1.4.3全员参与原则：明确各参建方及岗位人员的质量责任，建立“人人关心质量、人人负责质量”的管理机制，形成质量管控合力。

1.4.4持续改进原则：通过质量检查、数据分析、问题整改及经验总结，不断优化质量管控措施，提升质量管理水平。

1.4.5标准化管理原则：严格执行国家及行业现行标准规范，推广标准化施工工艺和作业流程，确保质量管控工作的规范性和一致性。

二、组织架构与职责

2.1组织架构设置

2.1.1质量管理领导小组

质量管理领导小组是项目质量管控的决策机构，由建设单位项目负责人担任组长，勘察、设计、施工、监理等单位负责人担任副组长，各专业技术负责人为组员。领导小组每月召开质量专题会议，研究解决重大质量问题，审批质量管控计划，协调参建各方质量责任落实。下设质量管理办公室，负责日常质量工作的组织、协调与监督，办公室设在建设单位工程管理部门，配备专职质量管理人员。

2.1.2项目质量管理部门

施工单位应成立以项目经理为第一责任人的质量管理部门，配备足够数量的专职质量员，按专业划分土建、安装、装饰等质量管控小组。质量管理部门直接接受项目经理领导，独立行使质量监督权，对施工全过程质量进行跟踪检查，发现质量问题可直接要求整改，必要时暂停施工并上报领导小组。

2.1.3专项质量管控小组

针对关键工序、特殊过程（如深基坑支护、大体积混凝土浇筑、钢结构吊装等），成立专项质量管控小组，由施工单位技术负责人任组长，监理工程师、设计代表、专业施工班组长任组员。小组负责制定专项施工方案，明确质量标准，实施过程旁站监督，确保关键工序质量可控。

2.2各参建方质量职责

2.2.1建设单位职责

建设单位对工程质量负总责，负责办理工程质量监督手续，提供真实、准确、完整的工程地质勘察资料和设计文件，不得明示或暗示设计、施工单位违反工程建设强制性标准。组织设计技术交底，协调解决施工中的重大技术问题，按时支付质量保证金，督促参建各方履行质量责任。参与分部分项工程验收和竣工验收，负责组织工程质量保修。

2.2.2设计单位职责

设计单位对工程质量承担设计责任，应根据勘察报告和规范要求进行设计，确保设计文件符合安全、适用、经济的要求。向施工单位和监理单位详细说明设计意