项目助理招聘试题及答案.docVIP

项目助理招聘试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理中，WBS指的是（）

A.工作分解结构B.项目进度计划C.项目成本预算D.项目风险管理

2.以下哪一项不属于项目的特点（）

A.临时性B.重复性C.独特性D.目标明确性

3.项目启动阶段的主要成果是（）

A.项目计划B.项目章程C.项目报告D.项目预算

4.甘特图主要用于（）

A.质量控制B.进度管理C.成本核算D.人力资源管理

5.项目沟通管理的首要环节是（）

A.沟通计划B.信息发布C.绩效报告D.沟通控制

6.项目风险管理的第一步是（）

A.风险应对B.风险评估C.风险识别D.风险监控

7.项目团队建设的关键时期是（）

A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.表现阶段

8.项目成本估算的方法不包括（）

A.类比估算B.参数估算C.三点估算D.强制估算

9.项目收尾阶段不包括（）

A.合同收尾B.行政收尾C.项目评估D.项目变更

10.以下哪种冲突解决方式最有利于长期合作（）

A.妥协B.合作C.回避D.强制

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目成功的关键因素包括（）

A.明确的目标B.有效的沟通C.良好的团队合作D.充足的资源

2.项目计划包括（）

A.项目进度计划B.项目成本计划C.项目质量计划D.项目人力资源计划

3.项目风险管理的应对策略有（）

A.规避B.减轻C.转移D.接受

4.项目沟通的方式有（）

A.书面沟通B.口头沟通C.非语言沟通D.电子沟通

5.项目团队的角色有（）

A.项目经理B.项目成员C.项目发起人D.项目客户

6.项目质量控制的方法有（）

A.检查表B.排列图C.因果图D.控制图

7.项目成本控制的措施有（）

A.成本估算B.成本预算C.成本偏差分析D.成本变更控制

8.项目进度控制的方法有（）

A.甘特图B.关键路径法C.计划评审技术D.挣值管理

9.项目收尾的工作内容包括（）

A.验收项目成果B.总结经验教训C.释放项目资源D.解散项目团队

10.项目冲突的来源有（）

A.资源竞争B.目标差异C.沟通不畅D.角色不清

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。（）

2.项目管理的核心是项目的质量控制。（）

3.项目章程是项目启动阶段的唯一输出。（）

4.甘特图可以清晰地显示项目的关键路径。（）

5.项目沟通管理只需要关注项目团队内部的沟通。（）

6.项目风险管理的目的是消除所有风险。（）

7.项目团队建设的最终目标是使团队成员能够独立完成工作。（）

8.项目成本估算和成本预算是同一个概念。（）

9.项目收尾阶段只需要完成合同收尾工作。（）

10.合作是解决项目冲突的最佳方式。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述项目管理的五大过程组。

2.项目沟通管理的重要性体现在哪些方面？

3.项目风险管理的主要步骤有哪些？

4.项目团队建设的主要方法有哪些？

五、讨论题（每题5分，共20分）

1.讨论在项目执行过程中，如何有效地进行成本控制。

2.谈谈你对项目团队冲突的认识，以及如何解决冲突。

3.分析项目进度延误的原因，并提出相应的解决措施。

4.探讨项目收尾阶段的重要性，以及如何做好项目收尾工作。

答案

一、单项选择题

1.A

2.B

3.B

4.B

5.A

6.C

7.B

8.D

9.D

10.B

二、多项选择题

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.CD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

三、判断题

1.√

2.×

3.×

4.×

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.√

四、简答题

1.项目管理五大过程组为启动、规划、执行、监控和收尾。启动定义新项目或阶段；规划制定行动方案；执行完成项目工作；监控跟踪、审查进展并监督执行；收尾正式完成或结束项目。

2.确保信息准确传递，减