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2025年国家开放大学《管理学基础》期末考试备考试题及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.管理的本质是()
A.计划与控制
B.协调与组织
C.领导与激励
D.决策与分析
答案:B
解析:管理的本质是通过协调各种资源,使组织活动能够有序进行,达成组织目标。协调与组织是管理活动中的核心环节,计划、领导、激励和决策都是管理职能的一部分,但协调与组织更能体现管理的本质。
2.组织文化的核心是()
A.组织结构
B.组织制度
C.组织精神
D.组织目标
答案:C
解析:组织文化是组织成员共同遵守的价值观、信念和行为规范的总和,其中组织精神是组织文化的核心,它决定了组织成员的思维方式和行为模式。
3.计划工作首先要()
A.设定目标
B.确定资源
C.制定策略
D.组织实施
答案:A
解析:计划工作是管理的首要职能,其基本步骤包括设定目标、制定策略、组织实施和控制。在计划工作中,首先要明确组织的目标,因为目标是制定其他计划的基础和方向。
4.领导者最基本的职能是()
A.决策
B.激励
C.计划
D.控制
答案:B
解析:领导者的基本职能包括决策、激励、沟通和授权等,其中激励是领导者最基本的职能之一,因为激励能够调动组织成员的积极性和创造性,从而提高组织绩效。
5.激励理论中最具代表性的是()
A.需求层次理论
B.双因素理论
C.期望理论
D.公平理论
答案:A
解析:激励理论是研究如何激发组织成员工作积极性的理论,其中需求层次理论、双因素理论、期望理论和公平理论都是重要的激励理论。需求层次理论最具代表性,因为它提出了人的需求具有层次性,不同层次的需求需要不同的激励方式。
6.组织结构的基本类型不包括()
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
答案:C
解析:组织结构的基本类型包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制和事业部制等。事业部制是一种较为特殊的组织结构,通常适用于规模较大、业务多元化的企业,因此不属于组织结构的基本类型。
7.控制工作的基本步骤包括()
A.设定标准、衡量绩效、纠正偏差
B.设定目标、制定计划、组织实施
C.分析原因、制定对策、组织实施
D.组织实施、评估效果、调整计划
答案:A
解析:控制工作是管理的重要职能,其基本步骤包括设定标准、衡量绩效和纠正偏差。设定标准是控制的基础,衡量绩效是控制的关键,纠正偏差是控制的目的是通过控制工作,确保组织活动按照计划进行。
8.管理幅度的大小主要取决于()
A.领导者的能力
B.组织规模
C.组织结构
D.组织目标
答案:A
解析:管理幅度是指一个领导者直接管理的下属人数,其大小主要取决于领导者的能力、下属的工作性质和组织环境等因素。其中,领导者的能力是最主要的因素,因为领导者的能力越强,能够有效管理的下属人数就越多。
9.管理创新的核心是()
A.技术创新
B.制度创新
C.管理理念创新
D.组织创新
答案:C
解析:管理创新是指通过改变管理理念、方法和技术,提高组织绩效的过程,其中管理理念创新是管理创新的核心,因为管理理念是指导管理行为的基础,只有不断创新管理理念,才能推动管理创新。
10.管理者的时间管理主要包括()
A.计划、组织、控制
B.安排、分配、监督
C.分配、利用、节约
D.计划、安排、分配
答案:D
解析:时间管理是管理者的重要技能,主要包括计划、安排和分配时间。计划时间是时间管理的基础,安排时间是时间管理的关键,分配时间是时间管理的目的,通过有效的时间管理,可以提高工作效率,达成组织目标。
11.在管理职能中,处于首要地位的是()
A.组织
B.计划
C.领导
D.控制
答案:B
解析:管理职能包括计划、组织、领导和控制等。计划工作是确定目标、制定策略和规划活动的过程,它是管理活动的基础和起点,因此处于首要地位。组织、领导和控制都是在计划工作完成之后进行的,它们是为了实现计划目标而采取的具体行动。
12.马斯洛需求层次理论中,最高层次的需求是()
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我实现需求
答案:D
解析:马斯洛需求层次理论将人的需求分为五个层次,从低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是最高层次的需求,它是指人希望充分发挥自己的潜能,实现自己的理想和抱负。
13.激励理论中,双因素理论由谁提出()
A.马斯洛
B.赫茨伯格
C.弗鲁姆
D.亚当斯
答案:B
解析:激励理论是研究如何激发员工工作积极性的理论。双因素理论是由美国心理学家弗雷德里克·赫茨伯格提出的,该理论将影
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