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供应商体系培训20课XX
件
汇报人：XX
目录
01供应商体系概述02供应商选择与评估
03供应商管理与合作04供应商绩效考核
供应商体系的持续
供应商培训与发展
0506优化
PART01
供应商体系概
述
体系定义与重要性
体系定义重要性阐述
供应链中角色定位确保供应链稳定
供应商分类
战略供应商优先供应商普通供应商
长期合作，关键资源提表现优秀，有潜力成为满足基本需求，合作灵
供者，关系紧密。战略伙伴。活。
体系框架结构
010203
组织架构流程管理制度规范
介绍供应商体系中的阐述供应商选择、评说明体系中包含的关
各部门及职责划分。估、合作到退出的完键制度及操作规范。
整流程。
PART02
供应商选择与
评估
选择标准与流程
选择标准明确评估流程规范
明确质量、价格、服务等关键选择标准，确保供应建立规范的评估流程，包括初审、实地考察、样品
商符合企业需求。测试等环节，全面评估供应商实力。
评估方法与指标
产品质量评估交货与服务能力财务状况与潜力
通过样品测试、质量认证审查考察交货周期、服务支持响应分析财务报表，评估财务健康
产品质量。速度。与合作潜力。
案例分析
01
选择失误案例
分析某企业因供应商选择不当导致的供应链中断案
例。
02
评估偏差案例
探讨某公司因供应商评估偏差引发的质量事故及其
教训。
PART03
供应商管理与
合作
日常管理策略
定期评估绩效建立沟通机制
对供应商进行定期绩效评估，建立有效沟通渠道，及时解决
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