2025年加油站管理员个人年终总结及计划范文.docx

2025年加油站管理员个人年终总结及计划范文

时光荏苒，转眼间2025年即将画上句号。在过去的这一年里，我作为加油站管理员，在公司领导的正确带领和全体员工的共同努力下，紧紧围绕加油站的经营管理目标，积极开展各项工作，较好地完成了全年的工作任务。以下是我对2025年工作的详细总结以及2026年的工作计划。

2025年工作回顾

一、经营管理方面

1.销量提升

今年，我们加油站始终将提升油品销量作为核心工作来抓。通过市场调研，我们深入了解周边竞争对手的价格策略、促销活动等情况，结合本站实际，制定了灵活多样的营销策略。例如，在节假日和周末推出加油满减、赠送礼品等活动，吸引了大量新老