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全国初级经济师考试重点试题精编
!注意事项:
;11.全卷采用机器阅卷,请考生注意书规范:考试时间为120分钟。
5:2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂在试卷和答
〜i题卡规定位置。
3.部分必须使用2B铅笠填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笆书,字体
工整,笔迹清楚。
14.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域
j书的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。
密
封一、选择题
窣
i1、计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,计量工作包括
j计量技术和()两个方面。
A.计量工具
•,\B.计量水平
处ic.计量目的
瑕1D.计量管理
2、某企业年末损益表中销售收入为30000万元,销售成本为18000万元,年末应收账款为
800万元,年初应收账款为1200万元,则应收账款周转率为()o
A.2.5
B.18.0
C.30.0
D.37.5
3、某公司拟实施某项技术改造项H,预计需要新投资3000万元,拆除旧厂房设备将损失
200万元,而这些厂房设备的残值为50万元,则该项目的总投资为()万元。
A.2950
B.3050
凶密
封C.3150
线D.3250
4、共用题干
1916年,随着联合汽车公司并入“通用〃,阿尔弗雷德・斯隆出任通用副总裁。作为通用副总
裁的斯隆,发觉到通用管理上存在的问题。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级
领导人身上,造成了公司各部门失去控制的局面。他认为,大公司较为完善的组织管理体制,
应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础。由此他认为,通用公司应采取“分散经营、
协调控制”的组织体制。并•次提出了事业部制的概念。斯隆以后的10年中,改组了通用
汽车公司。斯隆将管理部门分成参谋部和前线工作部(前者是在总部进行工作,后者负责各
个方面的经营活动)。斯隆在通用汽车公司创造r一个多部门的结构。他废除了杜兰特的许
恬
多附属机构,将力量最强的汽车制造单位集中成几个部门。斯隆这样说明:我们的产品品种
是有缺陷的。通用汽车公司生产一系列不同的汽车,聪明的办法是造出价格尽可能各有不同
的汽车,就好像一个指挥一次战役的将军希望在可能遭到进攻的每个地方都要有一支军队一
样。“我们的车在一些地方太多。而在另一些地方却没有。〃首先要做的事情之一是开发系列
产品,在竞争出现的各个阵地上对付挑战。每个不同牌子的汽车都有自己专门的管理人员,
每个单位的总经理相互之词不得不进行合作和竞争。通用汽车公司后来成为一架巨大的机器,
但斯隆力图使它确实保有较小公司所具有的激情和活力。斯隆的战略及其实施产生了效果。
1921年,通用汽车公司生产了21.5万辆汽车,占国内销售的7%;到1926年底,斯隆将小
汽车和卡车的产量增加到120
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