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2025年国家开放大学《产品生产管理》期末考试备考题库及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.产品生产计划的主要依据是()
A.市场需求预测
B.供应商能力
C.生产线布局
D.成本控制目标
答案:A
解析:产品生产计划的核心是根据市场需求预测来确定生产数量、时间和品种,以满足客户需求。供应商能力和生产线布局是生产计划的约束条件,成本控制目标是生产计划需要考虑的因素,但不是主要依据。
2.生产效率提升的关键因素是()
A.设备先进程度
B.人员技能水平
C.生产流程优化
D.原材料质量
答案:C
解析:生产效率提升的关键在于优化生产流程,通过合理布局、减少浪费、提高协同等方式,使生产过程更加顺畅高效。设备先进程度、人员技能水平和原材料质量都是重要因素,但流程优化是根本。
3.现代生产管理中,柔性生产系统的核心是()
A.自动化设备
B.多技能工人
C.快速响应机制
D.高库存策略
答案:B
解析:柔性生产系统强调的是能够快速适应市场变化和客户需求的能力,多技能工人是实现这一目标的关键,他们可以灵活地在不同工序和设备之间切换,提高生产系统的适应性和灵活性。
4.生产现场管理的主要目的是()
A.提高生产效率
B.降低生产成本
C.保证产品质量
D.以上都是
答案:D
解析:生产现场管理的目的是综合性的,既要提高生产效率,也要降低生产成本,同时还要保证产品质量,确保生产过程的顺利进行。这三个方面是相辅相成的,共同构成了生产现场管理的核心内容。
5.生产计划编制的首要步骤是()
A.确定生产目标
B.收集生产数据
C.分析生产能力
D.制定生产方案
答案:A
解析:生产计划编制的首要步骤是确定生产目标,明确要生产什么、生产多少、何时生产等,这是后续所有工作的基础和方向。收集生产数据、分析生产能力和制定生产方案都是在确定生产目标之后进行的。
6.生产过程中的质量控制方法主要有()
A.统计质量控制
B.全数检验
C.过程控制
D.以上都是
答案:D
解析:生产过程中的质量控制方法包括统计质量控制、全数检验和过程控制等多种方式,它们从不同角度对生产过程进行监控和管理,确保产品质量符合要求。这些方法可以单独使用,也可以结合使用。
7.供应链管理中的关键环节是()
A.物流管理
B.信息管理
C.库存管理
D.以上都是
答案:D
解析:供应链管理是一个系统工程,涉及多个环节,物流管理、信息管理和库存管理都是其中的关键环节。物流管理确保物料顺畅流动,信息管理实现信息共享和协同,库存管理控制成本和提高效率。这三个环节相互依存,共同构成了供应链管理的核心内容。
8.产品生命周期管理中,产品成熟期的管理重点是()
A.扩大市场份额
B.降低生产成本
C.提高产品质量
D.开发新产品
答案:A
解析:产品生命周期管理将产品的生命周期分为引入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,不同阶段的管理重点不同。产品成熟期市场竞争激烈,管理重点是扩大市场份额,通过营销策略和产品改进等方式,延长产品生命周期。
9.生产现场5S管理的内容不包括()
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
答案:D
解析:生产现场5S管理是一种现场管理方法,其内容包括整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面。整理是区分要与不要的物品,整顿是将要的物品依规定定位、定量摆放整齐,清扫是清除工作场所内的脏污,清洁是将整理、整顿、清扫的做法制度化、规范化,素养是养成遵守规定习惯,养成好习惯。清洁是前四步的巩固和保持,而不是独立的一个步骤。
10.生产计划执行的监控主要通过()来实现
A.生产调度
B.生产核算
C.生产分析
D.以上都是
答案:D
解析:生产计划执行的监控是一个综合性的过程,主要通过生产调度、生产核算和生产分析等方式来实现。生产调度根据实际情况调整生产活动,生产核算对生产过程中的各项数据进行统计和分析,生产分析则对生产计划的执行情况进行评估和改进。这三个方面相互配合,共同构成了生产计划执行的监控体系。
11.生产计划编制过程中,需求预测的准确性主要取决于()
A.预测方法的选择
B.历史数据的完整性
C.市场信息的及时性
D.以上都是
答案:D
解析:生产计划编制过程中,需求预测的准确性受到多种因素的影响。预测方法的选择决定了预测的思路和模型,历史数据的完整性提供了预测的基础,市场信息的及时性则反映了当前市场的真实情况。只有综合考虑这三个方面,才能提高需求预测的准确性。
12.以下不属于生产现场“7S”管理内容的是()
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.安全
答案:D
解析:生产
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