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2025年国家开放大学(电大)《公司战略管理》期末考试复习题库及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.公司战略管理中最核心的职能是()
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略评估
答案:B
解析:战略制定是公司战略管理中最核心的职能,它涉及到对公司内外部环境的分析,确定公司的使命、愿景和目标,以及制定实现这些目标的路径和措施。战略分析、战略实施和战略评估都是战略管理的重要组成部分,但它们都是围绕着战略制定展开的。战略分析为战略制定提供依据,战略实施是将战略转化为行动,战略评估则是检验战略的有效性。
2.在公司战略管理中,SWOT分析主要用于()
A.评估公司绩效
B.分析公司竞争优势
C.制定公司战略
D.监控市场变化
答案:C
解析:SWOT分析是一种常用的战略分析工具,它通过分析公司的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)来帮助公司制定战略。优势是指公司内部的有利条件,劣势是指公司内部的不利条件,机会是指外部环境中的有利条件,威胁是指外部环境中的不利条件。通过SWOT分析,公司可以更好地了解自身的状况和外部环境,从而制定出更有效的战略。
3.公司战略管理中的“愿景”是指()
A.公司的长期目标
B.公司的使命
C.公司的核心价值观
D.公司的战略方向
答案:A
解析:愿景是指公司对未来发展的设想和期望,它通常是一个长期的、鼓舞人心的目标,它为公司的战略制定和实施提供了方向和动力。使命是公司存在的目的和意义,核心价值观是公司行为的基本准则,战略方向是公司实现愿景的路径和策略。愿景是公司战略管理中的核心概念,它决定了公司的长期发展方向。
4.公司战略管理中的“使命”是指()
A.公司的长期目标
B.公司存在的目的和意义
C.公司的核心价值观
D.公司的战略方向
答案:B
解析:使命是公司存在的目的和意义,它回答了“公司为什么存在”的问题。使命通常是一个简洁而有力的陈述,它表达了公司的核心价值观和追求,为公司的战略制定和实施提供了指导和动力。长期目标是公司希望在未来实现的具体成果,核心价值观是公司行为的基本准则,战略方向是公司实现愿景的路径和策略。使命是公司战略管理中的核心概念,它决定了公司的根本性质和发展方向。
5.公司战略管理中的“核心竞争力”是指()
A.公司的独特能力
B.公司的市场份额
C.公司的财务状况
D.公司的管理团队
答案:A
解析:核心竞争力是指公司独特的、难以模仿和替代的能力,它能够为公司创造竞争优势,帮助公司在市场中取得成功。市场份额是公司市场地位的一种体现,财务状况是公司经营状况的一种反映,管理团队是公司运营的一种组织形式。核心竞争力是公司战略管理中的核心概念,它决定了公司的竞争优势和未来发展潜力。
6.公司战略管理中的“外部环境分析”主要包括()
A.行业分析
B.竞争对手分析
C.政府政策分析
D.以上都是
答案:D
解析:外部环境分析是公司战略管理的重要组成部分,它主要分析公司所处的宏观环境和行业环境,包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境、行业竞争格局、竞争对手分析、政府政策分析等。通过外部环境分析,公司可以了解外部环境的变化和趋势,识别外部环境中的机会和威胁,从而制定出更有效的战略。
7.公司战略管理中的“内部环境分析”主要包括()
A.资源分析
B.能力分析
C.组织结构分析
D.以上都是
答案:D
解析:内部环境分析是公司战略管理的重要组成部分,它主要分析公司内部的资源和能力,包括财务资源、人力资源、技术资源、品牌资源、组织结构、管理团队等。通过内部环境分析,公司可以了解自身的优势和劣势,识别内部环境中的机会和威胁,从而制定出更有效的战略。资源分析、能力分析和组织结构分析都是内部环境分析的重要内容。
8.公司战略管理中的“战略目标”是指()
A.公司希望在未来实现的具体成果
B.公司的长期目标
C.公司的战略方向
D.公司的核心价值观
答案:A
解析:战略目标是公司希望在未来实现的具体成果,它通常是一个具体的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的(SMART)目标。战略目标是公司战略制定和实施的核心,它为公司的行动提供了具体的方向和标准。长期目标是公司希望在未来实现的更宏观的目标,战略方向是公司实现愿景的路径和策略,核心价值观是公司行为的基本准则。
9.公司战略管理中的“战略实施”是指()
A.制定公司战略
B.评估公司战略
C.将战略转化为行动
D.分析公司竞争优势
答案:C
解析:战略实施是将战略转化为行动的过程
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