造价咨询工作室成立方案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

一、工作室背景及意义

随着我国建筑行业的快速发展,工程造价咨询行业逐渐成为建筑产业链中不可或缺的一环。为了满足市场需求,提高工程造价咨询服务的专业性和效率,特成立造价咨询工作室。本工作室旨在为建筑企业提供全方位、高效率的造价咨询服务,助力企业降低成本、提高效益。

二、工作室名称及定位

名称:XX造价咨询工作室

定位:专业、高效、创新

三、工作室目标

1.提供高质量的工程造价咨询服务,成为行业内具有影响力的专业团队。

2.建立健全内部管理体系,确保服务质量稳定可靠。

3.积极拓展业务领域,扩大市场份额。

4.不断提升团队专业能力,打造一支高素质的造价咨询队伍。

四、工作室组织架构

1.工作室主任:负责工作室的整体规划、运营管理和对外协调。

2.技术总监:负责工作室技术指导、质量控制和技术创新。

3.项目经理:负责项目实施、进度控制和成本管理。

4.业务拓展部:负责市场调研、客户开发和业务拓展。

5.财务部:负责工作室财务管理和成本核算。

6.行政部:负责工作室内部行政管理、人事管理和后勤保障。

五、工作室服务内容

1.工程造价咨询:包括招标控制价编制、投标报价编制、竣工结算审核、造价纠纷鉴定等。

2.工程预决算编制:根据项目特点,为客户提供专业、准确的预决算编制服务。

3.工程成本控制:通过成本分析和控制,帮助客户降低项目成本,提高投资效益。

4.工程项目管理:协助客户进行项目策划、实施和验收,确保项目按期、按质、按预算完成。

5.工程技术咨询:为客户提供技术咨询服务,帮助客户解决工程中的技术难题。

六、工作室运营模式

1.项目制:以项目为单位,为客户提供一站式服务。

2.团队协作:采用跨部门、跨领域的团队协作模式,确保项目高效推进。

3.信息化管理:利用信息化手段,提高工作效率和服务质量。

4.持续改进:定期对服务质量进行评估和改进,不断提升客户满意度。

七、工作室人力资源

1.招聘:面向国内外招聘具有丰富经验和专业能力的造价工程师、造价员、项目经理等人才。

2.培训:定期组织内部培训,提升员工专业技能和综合素质。

3.激励机制:建立完善的激励机制,激发员工积极性和创造力。

八、工作室市场拓展

1.市场调研:定期进行市场调研,了解行业动态和客户需求。

2.客户开发:通过多种渠道,积极拓展客户资源。

3.品牌建设:打造专业、高效、创新的品牌形象,提升工作室知名度。

九、工作室风险控制

1.质量控制:建立健全质量控制体系,确保服务质量。

2.风险管理:对项目进行风险评估,制定相应的风险应对措施。

3.法律合规:严格遵守国家法律法规,确保工作室合法合规经营。

十、工作室发展规划

1.短期目标(1-3年):建立完善的组织架构和运营体系,拓展业务领域,提升市场份额。

2.中期目标(3-5年):打造一支高素质的造价咨询队伍,成为行业内的领军企业。

3.长期目标(5年以上):成为国内外知名的专业造价咨询机构,为客户提供全方位、高品质的服务。

十一、结语

XX造价咨询工作室的成立,旨在为客户提供专业、高效的工程造价咨询服务。我们将以客户需求为导向,不断创新,努力打造一支具有竞争力的专业团队,为我国建筑行业的发展贡献力量。

第2篇

一、方案概述

随着我国建筑行业的快速发展,造价咨询行业在工程建设中的重要性日益凸显。为了更好地服务于建筑行业,提高工程造价咨询服务的质量和效率,满足市场需求,我们计划成立一家造价咨询工作室。本方案将从工作室的定位、组织架构、业务范围、运营策略、市场推广等方面进行详细阐述。

二、工作室定位

1.服务宗旨:以客户需求为导向,提供专业、高效、优质的工程造价咨询服务,助力客户实现项目成本控制目标。

2.服务理念:诚信为本,专业至上,追求卓越,共创价值。

3.服务目标:成为行业领先的工程造价咨询机构,为客户提供全方位、一体化的工程造价解决方案。

三、组织架构

1.工作室名称:XX造价咨询工作室

2.组织架构:

(1)总经理:负责工作室的整体运营,制定发展战略,协调各部门工作。

(2)技术总监:负责技术团队的建设,确保项目质量,提升服务能力。

(3)市场部:负责市场调研、客户开发、业务拓展等工作。

(4)项目管理部:负责项目实施、进度控制、成本管理等工作。

(5)财务部:负责工作室的财务规划、预算编制、成本核算等工作。

(6)人力资源部:负责招聘、培训、绩效考核等工作。

四、业务范围

1.工程造价咨询:包括可行性研究、投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算等。

2.工程招标代理:提供招标文件编制、招标公告发布、招标过程监督等服务。

3.工程造价审计:对工程造价进行审计,确保工程造价的真实性、合理性。

4.工程造价纠纷调解:为工程造价纠纷提供

文档评论(0)

151****5939 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档